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[Table_Info1][Table_Date]
途虎(09690.HK)社会服务发布时间:2024-07-25
[Table_Title][Table_Invest]
证券研究报告/港股公司报告买入
供应链管理优势高筑壁垒,轻资产加速扩张
途虎系列深度报告之一
报告摘要:[Table_MarketHK]
股票数据2024/07/25
[Table_Summary]
汽车后市场IAM龙头:途虎定位互联网汽车后市场,以“途虎养车网”6个月目标价(港元)28.32
起家,通过合作店模式和轮胎销售业务奠定基础,逐步成长为线上线下收盘价(港元)17.10
一体化汽车服务龙头,截至2023年底途虎养车工场店近6000家,APP12个月股价区间(港元)10.46~36.30
的累计注册用户超过1亿。总市值(百万港元)13,845.01
我国汽车服务市场规模广阔,呈现高度分散特征:2018-2022年我国汽车总股本(百万股)810
A股(百万股)
服务市场规模由8437亿元增至1.2万亿元/CAGR为10.1%,市场格局高H股(百万股)
度分散,TOP5汽车服务龙头收入合计市场份额仅为5.6%,旧格局下获日均成交量(百万股)2
授权经销商主导汽车服务市场,IAM市场玩家小而分散,仅4.8%的IAM
门店为连锁门店,O2O平台整合产业链有望推动连锁化率提升。[Table_PicQuote]
历史收益率曲线
途虎基于线上线下一体化平台模式实现车主、供应商和服务门店飞轮效
应实现:途虎上游主要为各类汽车零配件供应商,下游为服务门店作为途虎恒生指数
履约终端,途虎通过高效供应链系统连接供应商与终端门店实现零部件20%
产品的规模效应,通过线上平台与线下大量门店布局建立品牌效应吸引
0%
流量实现门店终端的流量赋能。途虎盈利的核心来自于汽车产品销售,
线下门店作为履约终端决定销售规模,供应链决定销售利润率,管理能-20%
力决定品牌力与长期竞争壁垒。-40%
供应链管理优势高筑壁垒,轻资产加速扩张。供应链方面,依托规模-60%
优势途虎直采模式整合需求简化供应链,避免传统多级分销结构下的层
-80%
层加价,对比其他O2O平台途虎通过自有专供品牌打造差异化、提升
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