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大厂组织变革实施方案.。。。。。。。。。
2021
大厂组织变革实施方案
（精品手册）
汇报部门：集团人力资源部
汇报部门：集团人力资源部
制定时间：2024年7月30日
本次组织改革的导向：
1、整合组织价值创造资源
2、释放组织活力
3、提升组织价值创造和核心能力
3
总体改革的思路：
以内部运营管理的载体，设计集团内部运营管理组织架构：
根据集团战略，按照功能及任务将集团所有资产划分成后台管理板块、服装设计生产板块、采购板块、营销板块、智能互联网板块、生态文化产业园板块、房产业务板块及研发设计板块
以板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立战略管理体系、内部管理会计核算体系、管理报告体系、预算管理
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