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后勤管理工作目标与思路（5篇）

第一篇：后勤管理工作目标与思路

后勤管理工作目标与思路

后勤工作是学校其他工作的重要保障，作为学校后勤工作人员要

树立为学校教育、教学服务，为师生生活服务的思想，加强后勤服务

和管理。

一、工作目标：

后勤工作是为教育、教学服务的，因此，要在财和物上保证教育、

教学工作的正常开展，让学生有一个舒适高雅的学习环境，让教师有

良好的教育设施和办公环境。关于今后的后勤管理工作，要确保实现

三个转变，从粗放化管理到精细化管理的转变，从简单化管理到程序

化管理的转变，从被动化管理到常态化管理的转变，因地制宜，切实

采取措施，加大力度，使我校后勤管理上一个新的水平。

二、工作思路：

1、建立健全规章制度，做好学校物资管理工作，确保学校一切物

资规范到位，确保学校管理水平位居全县前列。严格执行学校财产管

理条例，充分发挥公共设施的功能与作用。加强学校财务管理，做到

年初有预算，年终有决算，帐目日清月结。

2、及时整理维修破损的物资，确保校容校貌的整洁美观。不断完

善校园卫生建设、文化建设、绿化建设，力争达到一流水平。

3、不遗余力抓好宿舍管理。

学生宿舍是学生日常生活与学习的主要场所，也是课堂外对学生

进行思想教育与素质教育的重要阵地，宿舍环境的好坏，直接影响到

孩子长大成人后的审美观，决定着孩子正确判断事物的能力。

一是要继续在干净、卫生、整齐上下功夫，要建立健全宿舍各项

制度，制定切实可行的卫生工作方案，要建立学生宿舍行为准则，对

宿舍各种物品摆放的要求及宿舍管理整体要求，做到地上无杂物，床

上物品整齐放置，有序存放各种物品，使宿舍井井有条。

二是要在利用活动促进、检查评比等行政措施上下功夫，要建立

检查评比制度，宿舍管理员按照方案，加大检查力度，对检查结果评

分公布。同时要积极开展形式多样的活动，如“文明宿舍”、“星级

宿舍”、“流动红旗”等，使宿舍水平得到大的提升。

4、一如既往抓好食堂管理。

首先，要在食堂的安全卫生上做文章，要按照有关要求，完善卫

生许可证、健康证等证件，操作人员卫生操作，着工作服，戴工作帽，

保持自身卫生。要建立餐后24小时留样制度。坚决杜绝过期、伪劣食

品进入校园，杜绝一切可能的安全隐患，以保证全体师生吃得放心。

其次，要在加强学生营养上做文章。当前，学生营养问题已引起

了上上下下的重视，营养问题同青少年视力下降、肥胖成为困扰青少

年身体健康的比较普遍的三大问题，要力求营养搭配合理，饭菜品种

齐全。

5、千方百计提高后勤管理人员基本素养。后勤工作归根到底要靠

学校的宿舍管理员、食堂操作人员等来落实。所以，后勤管理人员的

素质高低，决定着后勤工作的成败。宿舍食堂的整洁、卫生很大程度

上取决于管理员和食堂操作人员是否敬业、是否操心，如果管理员对

学生有明确的行为指导，同时并且对学生进行正确叠被、打扫卫生、

整理床褥等行为辅导，同时要求到位，检查到位，那这个宿舍一定很

干净卫生，如果管理员仅仅停留在口头，要求学生要保持宿舍卫生等

等，而不言传身教，那么从学生来说既不会做，也没有积极性去完成。

针对后勤管理人员整体素质亟待提高的现实，学校准备不定期组

织对管理人员的培训，要聘请卫生监督所人员辅导食堂卫生要求和技

能，聘请有经验的宿舍管理员进行宿舍管理的细节辅导，并对他们进

行一些必须的政治素质培训，通过辅导，使后勤管理和操作人员的业

务技能和基本素养得到整体提升,自觉遵守考勤纪律，严格执行有要紧

的事必须向托管后勤的主要负责人履行请假手续，在不影响学生正常

开饭和同一条件下方可离开，并且在规定的时间内返校，若不履行勤

假手续私自离开而影响了正常的开饭时间者，按制度进行严惩。学校

也要引入竞争机制，采取后勤管理员每年考核、考试、技能比武等形

式优胜劣汰，进一步树立后勤人员的竞争意识、危机意识和责任意识。

6、切实有效管理学校商店。

学校商店也是后勤工作的一个重点部位，也是学校创收的一个主

要来源。对于学校商店必须建立安全卫生机制，特别是不得销售假冒

伪劣产品、过期商品，无认证商品等，以后，学校要对商店商品的检

查上加大力度，确保无伪劣，无假冒，无过期霉变食品，和食堂一样，

学校要加强对商店的管理，成立食品质量监督小组，进行定期检查，

检查要有记录，从而切实维护师生健康

7、强化服务意识，提高服务质量，不断改善师生