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运输公司副经理岗位说明书

一、基本资料

职位名称

运输公司副经理

职位编号

所属部门

运输公司

直接上级

运输公司经理

辖员人数

89

定员人数

2

直接下级

2

岗位类别

管理类

职等职级

四级4档

二、工作职责

1、工作概述：

协助经理组织拟定运输公司年计划，经营目标，生产经营管理，实施总公司决议，公司内部人员的调整与管理，保障本部门车辆安全有序的运行。

2、工作职责：

序号

内容

描述

负责程度

备注

1

协助拟定本单位全年计划经营目标

根据公司发展需要和主管的安排，拟制并落实运输公司全年计划经营目标。

部分

重要

2

全面管理

协助经理作好本部门日常生产、业务、人员的管理工作。

全责

重要

3

安全生产

监督管理运输公司车辆车状，确保安全运行。

部分

重要

4

员工培训

实施运输公司人员的专业知识的培训。

全责

5

制定本部门内有关规章制度和管理办法

根据总公司发展战略目标，结合运输公司实际情况，协助编制运输公司有关管理制度，并具体实施执行。

部分

6

监督检查

指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

全责

7

外雇车辆管理

组织联系外雇车辆，及时签订雇用合同。

全责

8

沟通与协调

树立公司良好形象，搞好相关内外部业务合作关系。

部分

9

推行5S

严格执行5S在本部门业务范围内的推行

部分

3、临时性工作

1、协助经理定期组织效益核算，严格成本管理。

2、对运输合同户加强管理，及时掌握相关运输信息。

3、对临时工司机的业务培训，提高其开车技术和安全行车意识

4、加强与相关业务部门的联系，确保运输任务的及时完成。

4、关键职责绩效衡量标准

1

协助拟定本单位全年计划经营目标

根据公司发展需要和主管的安排，拟制运输公司全年计划经营目标，经审批后负责组织实施、监督和落实，实现运输公司的计划经营目标。

2

全面管理

协助经理作好本部门日常生产、业务、人员的管理工作。

3

安全生产

监督管理运输公司车辆车状，确保安全运行。

4

员工培训

根据公司发展需要和主管安排，实施运输公司人员的专业知识的培训，对所培训内容负责实施、监督和考核，实现内部人员整体素质提高。

5

制定本部门内有关规章制度和管理办法

根据总公司发展战略目标，结合运输公司实际情况，协助编制运输公司有关管理制度，并具体实施执行。

6

监督检查

指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

7

外雇车辆管理

组织联系外雇车辆，及时签订雇用合同，并严格按公司规定实施管理。

8

沟通与协调

树立公司良好形象，搞好相关内外部业务合作关系。

9*

推行5S

严格执行5S在本部门业务范围内的推行，履行5S管理中规定职责。

三、任职资格

1、教育背景：

所需最低要求

专业

学历为大学专科

交通运输、物流、企业管理

您的学历背景

您的专业

2、所需技能：

技能项目

备注

危险品货物运输管理、企业战略管理、公共关系学、管理心理学、培训管理、薪酬管理、财务管理、物流管理、自动化办公能力、商务礼仪

3、工作经验：

从事车辆管理工作五年以上

4、情商要求：

序号

内容

1

具有良好市场开拓能力和学习能力。

2

富有创新精神和较好的社交能力。

3

性格外向、开朗。

4

热爱自己的工作岗位和企业。

5

有主见，综合分析能力强。

四、职业发展

1、职位关系

可直接晋升的职位

运输公司经理

可相互轮换的职位

具有相同工作性质的中层副职岗位

可晋升至此的职位

运输公司调度

2、培训范畴

入职培训

道路交通安全培训、岗位说明书培训、危化品运输相关制度培训。

在职培训

可接受与物流管理、公共关系、财务管理等与本岗位有关的各类培训项目。

3、工作环境：

室内外结合工作，工作条件一般，轻度噪音，轻度污染，心理压力大，常白班，经常有加班、出差。

五、监督

1、所施监督：

监督本部门车辆调度、维修保全、统计员、业务员的工作。

2、所受监督：

运输公司经理、集团人力资源部

六、工作联系

沟通关系

内部沟通部门

外部沟通部门与机构

各部门

销售科

原油科

净化车间

财务科

人力资

源部

政府机构

保险机构

油田相关单位

类型

简单

一般

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复杂

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频率

偶尔

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经常

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频繁