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人事劳资员个人工作总结

人事劳资员个人工作总结1

本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较

强的工作责任心、尽职履责力量、服务听从意识和较高的专业学问水

平。从19xx20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以

后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工

作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公

务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，

进行表达。

第一：劳资管理

在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行

政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;

保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并

与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料;负责人力资源调配

工作，建立健全职工进出的流水台帐;准时精确地作好劳开工资统计

工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需

的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位

业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。

在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员

的事情特殊多，马虎不得，必需认真的一件一件的办理。从项目全部

人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。

管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。

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如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺?如有劳务

人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃

同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要

有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清

道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头

痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省

事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜

人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当

然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办

事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的

干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你

来埋怨，总之，在管理过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不

夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才

能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资准时发放，以免因

工资事情闹出不开心不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就

是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，

就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不

要慌张，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表

作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量

的错误。

其次：公务事情办理

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劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配

的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件

的学习和宣扬，让每位职工准时了解公司的最新信息，和最新管理制

度。如XX年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将

其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来布满了盼

望，干起工作来，更加布满斗志。一支布满激情的队伍，无不战无不

胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死!只有要理性、有激情、有斗

志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作

用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我

一一依据队部下发的最新通知和信息准时落实反馈给现场全部职工，

决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办

公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，

我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取

得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班

组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度

的`班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技

等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到

改善等。

第三：本钱核算