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中小企业发展战略目标研究

作者：李夏范蕊

来源：《市场观察》2016年第05期

【摘要】在我国经济发展中，中小企业占了很重要的位置，而且成为国民经济蓬勃发展中

不可或缺的一部分。怎样能让中小企业有更好的发展，可以在市场上有更强的竞争力？这时发

展战略就显出其重要性。在我国，发展战略出现在中小企业的发展过程中，选择恰当的发展战

略可以使企业蓬勃发展，因此研究中小企业的发展战略十分重要。文章从中小企业发展现状出

发，探讨了在竞争激烈的市场环境下中小企业如何实施可行的发展战略，对中小企业发展战略

提出合理的建议，从而为中小企业更好地发展提供可靠的理论研究支持。

【关键词】中小企业；发展战略目标；国民经济

目前，世界的高新技术发展迅猛，技术密集型的经济增长方式成为世界经济发展的显著特

点。企业的核心竞争力主要是靠知识和技术专利，这些替代了最初的资本。从美国的次贷危机

至欧洲的债务危机，世界经济环境旳变化更复杂了，以管理系统为主的生产管理体系已经无法

适应经济环境急速的变化。中国的经济在此时又是刚经历过去十年的转型和变化，很多问题已

慢慢出现；快速发展的工业化和城市化的粗放型增长模式成为最大的问题；国内外的大众需求

已经疲软无力，产能过剩的问题变得严重和持久。我国经济体系从供给管理到需求管理的转

变，是一条漫漫长路，经济政策发挥的空间变得越来越局促，政策刺激想要达到的效果也越来

越难以实现。

由统计数据可知，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的60%以上。面

对复杂多变的经济市场环境，在国有大中企业发展进入稳定期后，中小企业的快速良好发展状

况已经成为支撑我国经济增长的另一大经济团体，并在我国为构建和谐社会的时期发挥出重要

的作用。

一、中小企业的发展战略分析

（一）我国中小企业的定义及界定

由于历史的原因，我国的中小企业发展的时间较晚。改革开放以来，经济的快速发展使政

府逐渐了解到中小企业的重要性，对于中小企业的发展也越来越重视，进而对于中小企业做了

具体的定义和界定。2011年7月4日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部四

部门联合发布《中小企业划型标准规定》，明确指出：中小企业是与所处行业的大企业相比人

员的规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位；主要划分为中型、小型、微型三种类

型；具体的标准根据企业的从业人员、营业收入、资产总额等指标并结合行业的特点制定。

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（二）我国中小企业发展的现状

近年来，我国中小企业的发展可以用快速、健康和持续来形容，对经济增长的贡献也越来

越大。有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户（包括个体工商户），约占全国企业

总数的99.8%。截至2014年底，我国中小企业创造的最终产品和服务价值占国内增加值的

62%，社会零售额占59%，上缴税收占50.2%，提供就业机会占75%，出口额占全国出口的

68%。在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业

都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。

中小企业正成为我国创新的主力军。目前，中小企业完成了我国65%的发明专利和80%

以上的新产品开发。不少中小企业已经从早期的加工、贸易等领域向基础设施、高新技术等领

域拓展，目前中小企业在不少地方已形成产业群，是产业链中的重要组成部分，是专业化协作

的基础，成为大企业配套的供应商。

中小企业对外开放水平也在不断提高。据统计，中小企业在服装、纺织品、玩具等家居用

品及轻工制品等劳动密集型产品的出口占相当大比重；在电子通信设备产品、生物技术等高技

术领域，中小企业出口比重也逐步提高。

二、中小企业发展战略目标的制定

任何一个企业都存在着发展战略定位的问题，在大企业和跨国公司之间的夹缝中求生存的

中小企业是一个小而弱的企业群体，更应当确定一个合理的发展战略。但要注意到，小也有小

的好处，中小企业可以充分地利用自己的特点，选择一些小企业比较擅长的优势区域，并保持

在此领域处于领先地位，这是中小企业制定发展战略的原则。在分析过我国中小企业自身的优

劣势和外部环境的特点以后，中小企业在实际中选择的产业及经营策略主要应包括以下五方

面：

（一）“小