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关于成立乡村旅游公司可行性研究报告(一)

成立乡村旅游公司可行性研究报告

一、背景介绍

随着生活水平的提高和人们假期的增多，旅游业已成为全球经济增长的重要行业。而乡村旅游因其自然风光、民俗文化、低廉价格等优势受到越来越多人的青睐。本报告旨在探讨成立乡村旅游公司的可行性，以期为创业者提供决策依据。

二、市场分析

1.国内乡村旅游市场的发展状况

目前国内乡村旅游市场日益火爆，越来越多的民众选择在假期到农村体验田园生活。国家也在积极推进农业产业结构调整，鼓励发展乡村旅游业，为乡村旅游的营销提供了良好的环境。

2.竞争对手分析

目前国内乡村旅游行业竞争激烈，例如民宿、农家乐等都是该市场的重要竞争对手。但是，乡村旅游的市场容量仍然很大，具有较大发展潜力。

三、SWOT分析

1.优势

（1）具有乡土文化、生态旅游等独特特色；

（2）低成本、低风险、低门槛。

2.劣势

（1）缺乏品牌知名度；

（2）管理和服务能力有待提高。

3.机会

（1）乡村旅游市场容量大；

（2）政策扶持力度大。

4.威胁

（1）竞争对手众多；

（2）市场变化和政策调整的不确定性。

四、公司策划

1.项目立项

成立一家乡村旅游公司，主要经营范围包括乡村旅游开发、旅游咨询、旅游服务等。

2.公司定位

该公司主要定位于乡村旅游市场，以发掘农村旅游的独特魅力为核心，打造具有品牌效应的乡村旅游产品，依据产品的性质和特点，对旅游项目进行合理分类，提供打通产业链各个环节的全方位服务。在产品品质、价格、服务等方面均力求做到行业领先。

3.资源整合

公司将整合各地的各类资源和旅游服务商，扩大市场覆盖面和影响力。

4.市场推广

该公司主要通过线上和线下渠道宣传旅游产品，通过旅游拓展、旅游推广等活动提高公众对乡村旅游的认识和热衷程度。

5.人力资源

公司将以相关专业人才为主，形成独特的专业精英团队，并吸纳具有市场营销才能和管理能力的人才，为公司的高速发展提供强有力的人才支持。

五、风险分析

1.市场风险

乡村旅游市场竞争激烈，公司需要寻找差异化的产品和服务，从而降低市场风险。

2.政策风险

政策调整可能会导致公司的经营不利，因此公司应该密切关注政策动态，及时做出反应。

3.安全风险

乡村旅游具有一定的安全风险，公司需要完善安全措施，确保游客和员工的安全。

六、投资回报分析

1.成立乡村旅游公司需要投入一定的经费，包括场地租赁、设备购置和员工招聘等。预计总投资额为100万元。

2.公司的收入主要来自于旅游项目收入和旅游服务收入。预计第一年实现收入300万元，成本为180万元，利润为120万元。公司盈利三年后，投资可回收。

七、总结

成立乡村旅游公司具有可行性。乡村旅游市场容量大，政策支持力度大，具有很好的发展前景。当然也存在一定的市场和政策风险。本报告提出了详细的公司策划和投资回报分析，仅供创业者参考。