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项目的管理制度

项目的管理制度（精选5篇）

在日新月异的现代社会中，各种制度频频出现，制度是各种行政

法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗？下面是

小编为大家收集的项目的管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮

助。

项目的管理制度1

1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯

彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，

在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布

置、检查、总结、评比安全工作。

2、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管

理制度。

3、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安

全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组

织落实，并报企业主管部门备案。

4、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。

5、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项

目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级

安全文件、会议精神，通报安全生产情况，()检查和布置安全生产工作。

6、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入

技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承

担的安全责任。

项目的管理制度2

1目的

为强化企业建设项目（工程）安全管理，明确建设项目安全工作

职责，保障施工人员在劳动过程中的安全与健康，特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于企业新建、改建、扩建、技术改造和引进的建设项

目（以下简称建设项目）。

3建设项目管理、送审、内容及程序

3.1根据项目建议书，由各企业企划部门负责编制《建设项目可行

性研究报告》，其中应有该项目的危险、危害因素和相应的防范措施

的论述。

3.2根据国家规定，凡符合下列情况之一的建设项目，应进行预评

价；

3.2.1大中型和限额以上的建设项目；

3.2.2火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；

3.2.3爆炸危险场所等级为特别危险场所或高度危险场所的建设项

目；

3.2.4大量生产或使用Ⅰ级或Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建

设项目；

3.2.5大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉

料的建设项目；

3.2.6其它危险、危害因素大的建设项目。

4预评价工作各企业应选择并委托设计单位以外的有劳动安全预评

价资格的单位承担。

5建设项目劳动安全卫生预评价，是根据可行性研究报告的内容，

运用科学的评价方法，分析和预测该项目存在的职业危险、危害因素

的种类和危险、危害程度，提出合理的管理对策及明确的防范措施，

并作为该建设项目初步设计中劳动卫生设计和管理、监察的主要依据。

6承担预评价的单位应按规定编制预评价大纲和预评价报告书，各

企业企划部门应组织在初步设计审查前完成预评价报告书的评审，在

评审中要体现安监部对预评价报告的审阅意见。

7可行性研究报告会审时应有安监部门及相关部门参与讨论，安监

部门提出可行性论证意见，其中环境保护方面应进行环境影响评价。

项目组织者应认真听取各方面的意见，并在可行性研究报告中如实予

以阐述。

8建设项目总发包方应将承包方营业执照、经营范围、企业资质证、

特殊工种人员上岗证件等相关证件交安监部门审核，经审核符合要求

的，造册留档。

9投标、承包单位不论大小，都要有安全管理组织体系，包括抓安

全生产的领导，专兼职安全人员以及各种安全操作规程，特种作业人

员审查考核等制度。

10在签订承包合同时要根据工程项目的要求和内容，明确订立并

履行各方对安全生产所应负职责的具体条款。分包单位执行和遵守发

包单位的一切安全规定，并接受督促检查。

11安全施工与检查

11.1承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全

标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包

人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

11.2发包企业要把安全管理要求向承包单位进行传达，承包单位

要定期组织对施工场地的工作人员进行安全教育，发包企业不得要求

承包人违反安全管理的规定进行施工。