园林工程管理操作指引.docxVIP

龙光地产集团标准化文件

园林工程管理

编号：JT-GC-ZD03-ZY01

版本：V2.1

园林工程管理操作指引

编制：钟俊义日期2020年3月

审核：肖建成日期2020年3月

审批：高波涛日期2020年3月

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园林工程管理操作指引

编号：JT-GC-ZD03-ZY01

版号：V2.1

目录

TOC\o1-3\h\z\u1. 工程准备阶段管理指引 1

1.1运作流程图 1

1.2控制要点 2

1.3表格模板 4

2. 工程进度管理指引 5

2.1运作流程图 5

2.2.控制要点 5

3.3表格模板 6

3. 土方工程管理指引 7

3.1土方施工流程图 7

3.2控制要点 8

3.3.表格模板 9

4. 绿化施工管理指引 10

4.1运作流程图 10

4.2控制要点 10

4.3．表格模板 11

5. 绿化养护管理 12

5.1运作流程图 12

5.2控制要点 12

5.3．表格模板 13

6. 硬质铺装施工管理指引 14

6.1运作流程图 14

6.2控制要点 14

6.3．表格模板 16

7. 构筑物施工管理指引 17

1. 7.1运作流程图 17

2. 7.2控制要点 17

3. 7.3表格模板 19

8. 水景施工过程管理 20

8.1运行流程图 20

8.2控制要点 20

8.3表格模板 22

9. 泳池管理流程及说明 23

9.1运作流程图 23

9.2控制要点 23

9.3.表格模板 25

10. 围墙施工管理指引 26

10.1流程图 26

10.2．控制要点 26

10.3.表格模板 27

11. 挡土墙管理流程及说明 28

11.1流程图 28

11.2控制要点 28

11.3.表格模板 30

12. 景观设施设备施工管理指引 31

12.1运作流程图 31

12.2控制要点 32

12.3.表格模板 32

13. 室外家具施工管理指引 33

13.1运作流程图 33

13.2．控制要点 33

13.3.表格模板 34

14. 标识系统施工管理流程及说明 35

14.1．运作流程图 35

14.2控制要点 35

14.3.表格模板 36

15. 阶段性巡检、工序验收管理指引 37

15.1运作流程图 37

15.2控制要点 37

15.3表格模板 38

16. 效果验收管理指引 39

16.1．运作流程图 39

16.2控制要点 39

16.3表格模板 40

17. 竣工验收阶段管理指引 41

17.1．运作流程图 41

17.2．控制要点 41

17.3表格模板 42

PAGE6

工程准备阶段管理指引

1.1运作流程图

1.2控制要点

1.2.1图纸及技术交底

（1）、施工图纸及技术交底在工程开工前15天完成。由现场景观管理员组织实施，项目公司工程管理部、片区负责人、景观设计师、研发项目负责人、施工单位项目经理及技术负责人和主要班组成员参加。

（2）技术交底需要根据设计文件、施工组织设计（或施工组织措施）、集团公司相关施工处理要点及施工作业指导书等资料制定技术交底提纲。其中注意以下四点：

①在满足国家规范、行业规范的基础上，对每一个分部分项工程、每个工序节点进行细化、强化、标准化说明。

②施工承包合同中规定的施工范围、质量、工期和安全文明施工标准化、质量目标等主要的合同条款；特别是奖罚约定、工程款结算方式等。

③公司明确的施工工艺、质量标准和优质工程认定技术标准，园林公司下发的各项工艺工法要求及规范，竣工验收要求及养护要求等。

④现场景观管理员应在会前组织施工单位主要负责人及施工班组长等人，对集团内外类似项目进行考察，并形成考察报告，在会议期间结合集团以往案例，进行相关案例讲解。如本项目有前期施工组团或标段，应该着重交底上期项目的施工总结。

（3）交底会上施工单位应提供材料样板，材料样板经研发设计确认合格后，研发设计在《材料设备样板标确认签》签字并贴在材料样板上。

（4）会议后整理形成交底会议纪要，并签字确定形成《施工图会审纪要》、《施工技术交底记录》。

1.2.2园林工程策划书方案评审

（1）项目策划由创腾园林项目负责人组织，根据运营计划项目开放（交付）日期和