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管理学决策计算题(1)
管理学决策计算题(1)全文共1页，当前为第1页。管理学决策计算题
管理学决策计算题(1)全文共1页，当前为第1页。
管理学决策计算题(1)
PAGE1
管理学决策的方法
确定型决策方法
确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。
例如：
某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需要的机器、人工、原材料的数量，每天可用资源的总量和各种资源的价格，都在表中给出。已知产品A的售价600元，B的售价400元。市场需求旺盛。问：如何安排生产能使企业的利润最大？
项目
产品A
产品B
资源总量（天）
资源单价（元）
机器（时）
6
8
1200
5
人工（时）
10
5
1000
20
原材料（公斤）
11
8
1300
1
管理学决策计算题(1)全文共2页，当前为第2页。设A为产品A每天的产量
B为产品B每天的产量
C1为每天使用机器的数量
C2为每天使用工人的数量
C3为每天使用原材料的数量
模型：MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C3（1）
ST：6A+8B=C1（2）
10A+5B=C2（3）
11A+8B=C3（4）
C1小于等于1200（5）
C2小于等于1000（6）
C3小于等于1300（7）
A大于等于0（8）
B大于等于0（9）
管理学决策计算题(1)全文共2页，当前为第2页。
解：（2）（3）连立，得
管理学决策计算题(1)全文共3页，当前为第3页。60A+80-60A-30B=10C1-6C2
50B=10C1-6C2
（3）（4）连立，得
80A+40B-55A-40B=8C2-5C3
25A=8C2-5C3
MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C1=75C1+124C2-121C3
又由25B=5C1-3C2
25A=8C2-5C3
因为A≥0，B≥0
所以5C1≥3C2
8C2≥5C3
MAX=75C1+124C2-121C3又C1≤1200C2≤1000C3≤1300要使MAX最大，则取C1=1200，C2=1000，C3=0，
所以MAX=75*1200+124*1000-0=214000即最大利润为214000元
管理学决策计算题(1)全文共3页，当前为第3页。
二.不确定型决策方法
如果决策问题设计的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道，这类决策问题被称为不确定型决策。
管理学决策计算题(1)全文共4页，当前为第4页。2.某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值表在下表给出。
管理学决策计算题(1)全文共4页，当前为第4页。
项目
销路好
销路一般
销路差
（1）改进生产线
180
120
-40
（2）新建生产线
240
100
-80
（3）外包生产
100
70
16
解：1、小中取大法分别是-40，-80，16
第三种方案值最大，选外包生产方案
2、大中取大法分别为180，240，100
第二种方案值最大，选新建生产线
3、最小最大后悔值法：
决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并没有按自己的预想发生，会为自己的决策后悔。从而产生此法。
该情况下的各方案该方案在该
管理学决策计算题(1)全文共5页，当前为第5页。后悔值=中的最大收益——情况下的收益
管理学决策计算题(1)全文共5页，当前为第5页。
项目
销路好
销路一般
销路差
最大后悔值
（1）改进生产线
60
0
56
找出各方案的最大后悔值
找出各方案的最大后悔值
（2）新建生产线
0
20
96
96
（3）外包生产
140
50
0
140
选择最大后悔值中最小的方案
选择最大后悔值中最小的方案
三.风险型决策方法
管理学决策计算题(1)全文共6页，当前为第6页。如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为风险型决策
管理学决策计算题(1)全文共6页，当前为第6页。
3.某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。这三种情况出现的概率分别为0.3，0.45，0.25。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种
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