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- 2024-08-04 发布于中国
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现代企业管理方法-形成性考核二复习资料
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【题目】
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是()。
a.有利于开阔工作思路
b.有利于调动被企业职工的积极性
c.有利于选出恰当的人选
d.由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:有利于开阔工作思路
【题目】
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为,()风格的管理者工作最佳。
a.团队型管理
b.中庸型管理
c.乡村俱乐部型管理
d.任务型管理
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:团队型管理
【题目】
【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是()。
a.及时关注计划的执行情况
b.做好预测和估计工作
c.制定计划时必须准确
d.出现问题时要立刻纠正
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:做好预测和估计工作
【题目】
【单项选择题】赫塞布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该()。
a.充分发挥下级的自主性
b.不断减少对下级关系的控制
c.鼓励下级参与决策
d.对下级进行明确而具体的指导
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:不断减少对下级关系的控制
【题目】
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,()。
a.立业与发展
b.职业中期
c.职业探索
d.职业后期
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:职业探索
【题目】
【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是()。
a.社交需要
b.安全需要
c.尊重需要
d.生理需要
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:生理需要
【题目】
【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()
a.扁平结构
b.盘型结构
c.园型结构
d.锥型结构
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:锥型结构
【题目】
【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这
种绩效考评方法是()。
a.图尺度评价法
b.关键事件法
c.配对比较法
d.强制排序法
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:强制排序法
【题目】
【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于()。
a.事前控制
b.正反馈控制
c.事后控制
d.事中控制
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:事前控制
【题目】
【单项选择题】领导行为理论研究的是()。
a.领导者的行为结果
b.领导的环境因素
c.领导者的外在行为
d.领导者的内部特征
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:领导者的外在行为
【题目】
【单项选择题】心理成熟度高的下属()。
a.靠强烈的内部动机自我激励
b.经常需要领导鼓励
c.拥有足够的经验去完成他们的任务
d.不需要领导的指导
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:靠强烈的内部动机自我激励
【题目】
【单项选择题】领导的本质就是()。
a.被领导者的追随与服从。
b.协调他人的工作。
c.鼓励下属开展活动。
d.指挥他人开展工作。
[提示:仔细阅读试题,并作答]
正确的答案是:协调他人的工作。
【题目】
【多选题】放任型领导的特点是()。
a.下级富有远见的想法常常被否定
b.有可能出现混乱失控的局面
c.在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标
d.上级做出所有的决策
e.当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助
[提示:仔
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