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汽车制造企业物流与供应链管理

课程背景

随着经济全球化跟信息技能的矫捷展开，现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业落

低本钞票、提高效能的又一利器，并开门见山关系到企业的综合竞争力。怎么样将现代物流的理念，

贯彻到企业的每一个流程，表白在员工的一样往常举动之中，是本课程的关注重点。

课程目标

1.了解汽车企业物流与供应链管理的需求性跟要紧性

2.了解提高的物流与供应链管理运作结构结构跟供应链管理

3.信息化在物流供应链中的运用以及物流局部的管理

4.提高与完满企业相关物流管理人员的综合才干

参训东西：汽车供应链管理范围，包括破费计划、倾销、供应、物流、仓储、信息等相关环

节的中层及基础管理人员。

课程大纲

第一章汽车制造业物流与供应链展开趋势

1.国际外汽车制造企业破费办法的改动

2.汽车物流效力企业运营办法的变更

第二章汽车制造企业供应链管理的内容

1.汽车制造企业供应链特色及其管理的全然内容

2.计划与把持

3.零部件倾销

4.破费过程物流

5.商品车配送物流

6.物流金融业务方式

7.物流信息化

第三章汽车制造企业供应链管理的常用实践

1.约束实践

2.制造咨询题处置实践

3.工业工程实践

4.成组技能实践

5.准时制实践

6.同步破费实践

7.物料需求计划实践

8.接着改进实践

第四章破费计划管理

1.汽车行业破费计划管理概述

2.预示性破费计划制

3.判定性破费计划

4.破费计划的变更管理

5.破费计划的实行

与EOP破费计划管理

第五章订货管理

1.订货管理概述

3.出口零部件订货管理

4.几多种特不订货办法管理

5.车型停产与切换时订货管理

6.缺件管理

第六章供应商管理

1.供应商管理概述

2.供应商的选择

3.供应商的QCDD评价

4.供应商一样往常管理

5.供应商破费才干提升

第七章售后备件管理

1.汽车制造企业售后备件物流战略

2.汽车企业售后备件物流供应链中心管理

3.汽车企业售后备件物流供应链计划

4.汽车企业售后备件物流供应链的结构外形

第八章物流管理

1.物流管理概述

2.包装及容器管理

3.厂内物流管理

4.厂际物流管理

5.国际物流管理

6.流利加工

7.物流供应商的管理

第九章仓储管理

1.仓储管理概述

2.仓储静态管理

3.仓储业务把持

4.库存盘点管理

5.汽车制造业中供应商管理库存(VMI)

第十章供应链信息管理

1.信息管理概述

2.人工信息管理

3.自动信息管理

乘用车公司供应链信息管理运用

第十一章汽车企业物流与供应链管理改进与创新

1.汽车企业物流与供应链业务流程重组的目标与原那么

2.流程的接着改进

3.物流运行方式的改进

4.车身流范围的排产逻辑计划

北京惠德培训学院(宫同昌老师主讲)

培训时刻：11月28-29日深圳

讲师简介

宫同昌老师：男40岁

惠德培训首席培训讲师

清华大年夜学接着教诲学院特邀物流管理讲师

北京大年夜学特邀物流管理讲师

中国呆板工业企业管理协会特聘讲师

国际电子商务师联合会特聘讲师

国际电子物流师认证特聘讲师

清华大年夜学MBA管理培训俱乐部常务理事

雅虎中国北京履行会特邀讲演嘉宾

北京市司法局干部培训特邀讲师

教诲背景：

清华大年夜学经济管理学院工商管理硕士

要紧义务经历及业绩：

上汽培训中心特聘讲师、

北京管理中心主任；曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问；喷鼻香港上市公司总裁助理；外企

销售部经理；亚星汽车山西分公司经理；清华大年夜学EMBA工程主管；国家八五〞、“九五〞“

重点军工工程主任，所参加工程曾获部级科技提高二等奖。

擅长企业信息化、物流管理、客户关系管理(CRM)、客户效力、企业电子商务等范围的培训

与咨询。

存在扎实的实践功底，丰富的行业知识及企业管理经历，能将复杂深奥的实践用深刻的企业

实践案例加以阐述，讲课擅长启发、互动。

主讲课程有：

《物流与供应链管理》、《电子商务与物流管理》、《电子商务与搜集营销》、《企业信息化与电

子商务》、《客户关系管理》、《出色的客户效力技艺》、《专业应诉技艺》、《企业电子商务》、

《时刻管理》等

曾效力过的企业：

汽车