上海财经大学《管理学》试题(卷)_样卷.pdfVIP

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诚实考试吾心不虚,公平竞争方显实力,

考试失败尚有机会,考试舞弊前功尽弃。

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上海财经大学《管理学》课程考试卷〔A闭卷

课程代码课程序号

2014——2015学年第一学期

姓名学号班级

题号一二三四五六七八总分

得分

一、选择题〔每题1分,共20分

得分

〔请将答案写在方格内

12345678910

装

11121314151617181920

1、、在下个月里,一定要把浪费损失降低到最小程度一定要把浪费损失降低到最小程度的目标,存在的缺陷是：

A.没有时间规定B.内容不够具体C.缺乏挑战性D.没有定量化

订

2、对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的

〔

A直线职能制B矩阵制C事业部制D学习型组织

3、权变理论的领导关注的是〔

A、领导者与被领导者及环境之间的影响B、领导者的个人特性对领导有效性的影响

线C、领导者的行为对领导有效性的影响D、领导方式的易变性

………………

4、汪力是企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以

下哪种说法指出了这一现象的根本原因：〔

A该公司在组织设计上采取了职能型结构；

B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题；

C该公司的组织层次设计过多；

D该公司组织设计中有意或无意地违背了统一指挥原则

5、销售部经理将顾客对本公司产品质量的投诉转交给了生产厂长,这是组织间的

A.上行沟通B.下行沟通C.横向沟通D.斜向沟通

6、计划工作领先于其它各项管理工作,它是以下哪类管理者参与的主要管理工作：

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有层次的管理者

7、Y理论假设人们本质上是〔

1/5

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A．需要满足归属的需要而不是其它.B．逃避责任,需要进行严格的控制

C．喜欢工作并且能够进行自我指导D．为了满足保健因素而工作

8、A公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布,若能够在行业运

动会上取得单项冠军,将获得5000元奖金,这种做法,从期望理论分析,是由于

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A．提高了员工夺取冠军的效价B.提高了员工夺取冠军的期望值

C．提高了员工夺取冠军的满足感D．提高了员工夺取冠军的公平感。

9、为了减少企业一再出现的产品质量问题,公司决定针对出现质量问题的原因建立起一套

责任制度,这是一种：

A现场控制B过程控制C预先控制D反馈控制

二、多选题〔每题2分,共2