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项目经理安全岗位职责（共4篇）

项目经理安全岗位职责

一、项目经理要在公司总经理直接领导下，对工程项目负责，

保证工作顺利实施。

二、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和《建筑

法》、《一标准》、。

四、代表企业履行工程承包合同中条款规定的各项责任和义务。

在企业委托的范围内，协调处理项目的外部关系。

五、负责施工全过程的组织控制与施工安全技术、消防管理，

搞好图纸资料会审。

六、做好开工前现场准备和临时设施的承建工作。

七、在企业规定的权限内经行施工任务分包。并控制与监督分

包队伍、施工进度、质量安全及成本。

八、负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问

题的协调处理。

九、负责信息管理，及时反馈信息。定期报送计划、各项业核

算统计报表及承包费用计算。

十、负责竣工验收和估算工作，做好交工后善后处理工作。

项目经理安全生产岗位职责

1、是本项目安全生产第一责任人，贯彻执行《建筑施工安全检

查标准》，负责建立和健全安全目标管理保证体系，组织编制安全

保证计划，对本项目的安全生产工作负全面领导责任。

2、认真贯彻执行《安全生产法》的规定，牢固树立“安全第一，

预防为主”的思想和“三同时”方针，严格执行各项规章制度，禁

止违章指挥工人冒险作业。

3、按照《安全生产法》的有关规定，合理设置本项目安全生产

管理机构和配备专职安全生产管理人员，并支持安全管理人员和部

门的监督检查工作。

4、严格遵循“管生产必须管安全”原则，建立并落实“一岗双

责”制，制定项目安全管理目标，负责安全规范达标工地的创建实

施，做到安全生产、文明施工。

5、保证项目部安全生产投入用于安全设施、劳动保护用品的配

备、安全生产培训经费、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事

故处理等费，确保项目安措费有计划地提取、使用并建立台账。

6、严格执行安全责任制度，项目要与分包队伍、作业班组签订

安全生产责任书，层层分解安全指标，确保公司下达的安全指标的

实现。

7、每月至少组织项目部管理人员召开一次安全生产工作会议，

对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并派专人负责实施。

8、每月组织项目部相关人员，对施工现场、办公区和生活区至

少进行一次安全大检查，对查出的隐患和上级部门查出的问题，应

按“三定”原则及时整改。

9、发生事故、事件必须按照集团公司的有关规定及时、准确、

真实的上报，启动应急预案，组织抢救伤员和保护事故现场，按照

“四不放过”原则落实各项整改措施，对事故责任者提出处理意见，

积极配合事故调查组对事故的调查工作。

10、组织、制定项目部安保计划和应急救援预案并负责实施。

11、组织有关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归

档工作。

项目经理安全岗位职责

1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

2、在施工生产全过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规

和各项规章制度，结合项目情况，制定本项目各项安全管理办法，

并监督其实施。

3、根据工程特点，确定安全工作的管理体制和人员，明确各类

人员的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，严

格执行安全考核指标和安全奖惩办法。

4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，认真组织

好队组上岗教育，加强劳动保护工作，要对施工队组的健康和安全

负责。

5、组织落实施工组织设计中安全技术管理、各项措施，严格执

行安全技术审批制度，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制

度和设备、设施验收制度和实施。

6、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中

的不安全问题，组织制定整改措施并及时解决；对上级提出的安全

和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,应及时做好现场的保护抢、救工作，并上报公司，

组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目经理岗位安全职责

项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产

安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全

生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全

生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水

平；

8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，

坚持把安全生产贯穿于