品质工程师绩效考核表.pdfVIP

质量工程师绩效核查

被考评对象部门

考评负责人考评时间至

权重

核查项目细分指标/要点指标指标详尽内容及定义

（分）

工作计划合理性与拟订阶段性质量管理工作计划，要求保证计划

5

可行性的合理性及其可行性，且获取领导认可。

质量管理工作

产质量量管理系统相关标准、制度与流程的制

计划及管理制

度完满质量管理系统建设10定、完满与及时更新，比方来料质量检验标准

与完满、过程检验标准、成品检验标准、整体产质量

量控制系统，等等。

来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×

来料检验及时率2

100％

来料检验

来料检验正确率=本质生产合格批次（指来料质

来料检验正确率3

量没有问题）÷检验合格批次×100％

过程检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×

过程检验及时率2

过程检验（包100％

括样品检验）过程检验正确率=本质生产合格批次（指制程中

过程检验正确率3

质量没有问题）÷检验合格批次×100％

成品检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×

成品检验及时率3

100％

成品检验

成品检验正确率每出现一次（看守部门）抽检发现不合格扣5

10

（质量否定次数）分，最多扣完本项配分。

产品合格率5产品合格率=合格批次÷送检总批次×100％

客诉率=客诉批次÷交货总批数×100％（包括

产质量量

客户投诉率5试制品、成品）

客户退货次数10每发生1次退货扣5分，扣分不封顶。

办理不及时一次扣5分（及时是指：在客户要求

客诉办理及时性5时间内恩赐答复，如客户没有明确要求答复时

间则需在一个工作日内恩赐答复）