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河北钢铁集团矿业有限公司

物料平衡管理办法

为提升公司的综合管理水平，杜绝在统计核算、会计核算、

业务核算中的人为因素，以保证产品质量、各类物料消耗、成本

计算数据及经营成果的真实准确，特制定物料平衡管理办法。

一、公司物料平衡领导小组组成人员

公司主管领导任组长，生产经营处任副组长单位。成员单位

由资产财务处、机动供应处组成。

各直属公司、矿山、各有关处室要明确一名领导主抓此项工

作，并相应成立物料平衡机构（由生产、财务、供应、销售、技

术、统计等专业管理人员组成），指定物料平衡工作具体负责人，

并制定出本系统、本单位切实可行的物料平衡工作实施细则。

二、公司物料平衡工作职责分工

1、大宗原燃材料平衡组。由机动供应处任组长单位，负责对

各单位上报的大宗原燃材料（原煤、焦炭、汽油、柴油等）的进、

耗、存情况进行平衡，提出平衡结果及分析。

2、半成品、成品物料平衡组。由生产经营处、资产财务处任

组长单位，负责对各单位上报的半成品、成品收、发（耗）、存情

况进行平衡，并提出平衡结果及分析。

3、能源平衡组。机动供应处负责各项能源消耗指标进、耗、

存的平衡，负责对各单位上报的公司