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财务部经理工作职责

财务部经理工作职责（通用17篇）

工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要

求的标准，完成上级交付的任务。下面是店铺整理的财务部经理工作

职责，希望对大家有所帮助。

财务部经理工作职责篇1

1、严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订

本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。

2、建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年

度预算、资金运作等进行总体控制。

3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。

4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、

有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监督检查财务制度、

财务预算的执行情况。

5、编制月、季、年度财务情况说明分析，执行预算报告分析，向

公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提

出合理化的建议。

6、负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督，公司工程项

目核算，预测现金流量，负责资金管理、调度，合理筹措资金，量入

为出，确保公司资金的正常周转。

7、负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工

作。

8、建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所

等中介机构的联络和良好关系;协助财务总监开展财务部门与公司内、

外部的沟通和协调工作。

9、对公司税收进行整体筹划与管理，配合审计部门做好年报审计

工作，以及其他必要的审计、评估等配合工作。

财务部经理工作职责篇2

1、管理和调配工厂所有财务人员，编制财务部年度工作计划;

2、进行财务预算，编制年度财务预算分析报表，进行滚动预算管

理，控制和监督预算的执行;

3、进行月度结账和关账，出具财务报表，确保每月财务数据的真

实、合理和完整性;

4、做好财务系统各项工作;

5、有效处理和管控成本模块业务;

6、和集团总部的财务对接，并完成集团所需各项报表;

7、独立完成各种与内外的沟通和协调工作，包括和门店营运和税

务，资金管理等。

财务部经理工作职责篇3

1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;

2、负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分

析;

3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;

4、负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总

结会议;

5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考

核提供有价值信息支持;

6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;

财务部经理工作职责篇4

1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人

员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核

算制度及其他管理制度;

3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，

加强跨部门间的协作;

4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其

执行情况;

5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用

方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、

可靠;

6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;负责

主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;

财务部经理工作职责篇5

一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，

保证会计核算工作的正常运转。

二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核

对，并及时上报公司领导。

三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对

违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、

设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。

四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外

的费用支出。

五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门

承包费用的统计、考核。

六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资

料。

七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材

料款、购置设备款、在建工程款。