直升机医疗救援企业 运行管理办法.pdfVIP

直升机医疗救援

运行管理办法

1

目录

第1章救援运行人员工作职责

1.1人员架构图

1.2公司运行副总

1.3区域运行副总

1.4省级运行总监

1.5基地经理

1.6飞行人员

1.7机务人员

1.8运控人员

1.9基地助理

1.10驾驶员

第2章救援工作流程

2.1救援流程图

2.2救援工作流程（院前救援）

2.3救援工作流程（院间转运）

2.4基地流程

第3章基地后勤保障

3.1基地基本配置

3.2基地备勤时间

3.3日常人员管理

3.4日常事务管理

3.5基地财务管理

3.6油料管理

2

第一章救援运行人员工作职责

1.1人员架构图

公司运行副总

区运行副总

省运行总监

基地经理

飞行人员机务人员运控人员基地助理/驾驶员

备注：当区域直升机数量达到6架可配备飞行、运控、机务总监（在能力允许的情况下，可

由区域运行副总兼任）

1.2公司运行副总

1.组织规划公司技术管理和岗位人员配备以及业务建设方案；

2.根据公司总体发展规划，研究公司飞行人员和职工整体业务技术素质状况，严格飞

行技术管理工作，提出培训及能力开发的具体方针、目标和战略措施，组织制定公

司飞行训练计划和飞行员训练大纲，确保航空安全法规在公司有效执行；

3.组织研究公司航空安全和运行质量管理工作现状，评估航空安全和运行质量管理系

统的人力资源和设备情况，分析航空安全趋势和运行质量管理水平，并根据公司业

务发展要求，提出改进航空安全和运行质量管理的方针、方法，充分发挥公司航空

安全和运行质量管理体系的监督检查职能，提高运行质量、保证公司运行安全；

4.组织对公司运行中发生的重大事件的处理，授权有关部门向局方书面报告紧急情况

下公司行使应急权力时与局方规章或授权的任何偏离行为；

5.解决飞行计划、安全、技术、训练等方面的重大技术业务问题，以及飞行方面涉及

公司外部单位的重大问题，授权有关部门代表公司处理运行作业中与外单位之间的

协作配合；

6.审核公司运行质量、安全监察、运行控制、飞行技术管理、运输等方面的手册，以

3

及其他重要管理规定制度，提请总经理批准，指导对运行手册符合性与可操作性的

监控，适时组织编写、修订和审定；

7.深入公司飞行现场，检查、指导机组工作和飞行保障工作，及时发现、解决有关涉

及安全技术方面的问题，提出预防措施，监督指导相关部门进行整改。了解飞行人

员动态，做好思想政治工作；

8.支持并参与公司逐步建立现代化的企业管理制度；

9.根据通用航空生产经营特点和要求，实施标准化、程序化、制度化和规范化管理，

指导分管部门不断强化和完善基础管理工作；协助或代表总经理处理公司整体运行

各方面的其他重大业务工作。

1.3区域运行副总

1.贯彻总部救援工作指示，严格执行运行手册等相关规定，并就安全运行保障工作向

区域总经理和公司运行副总经理负责；

2.负责组织所辖各省（市、自治区，下同）救援实施方案，指导、监督救援飞行组织

与管理工作，确保安全完成年度任务指标；

3.负责组织飞行、机务、运控和基地保障相关业务，协调解决运行中存在的矛盾困难