游泳馆创业专项计划书.docVIP

商业计划书

商业计划书

泳乐游泳馆

策划书

策划人：万宏远王子成

贺子阳赵安明

时间：11月11号

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一部分项目概述..................................................................................3

第二部分项目开发创意 5

第三部分市场分析 7

第四部分市场营销策略..........................................................................

第五部分盈利模式，经济及财务情况..................................................

第六部分融资方案和回报......................................................................

第七部分泳乐游泳馆经营管理制度......................................................

第八部分创业团体..................................................................................

第九部分项目可操作性..........................................................................

第十部分总结..........................................................................................

附件

附件1泳乐游泳馆岗位管理条例...................................................22

附件2泳乐游泳馆调查问卷............................................................27

第一部分、项目概述

一、企业介绍：

1、企业名称

泳乐园

2、企业性质

以服务为关键有限责任企业

3、企业目标

5年内成为大学城品牌服务性企业，内成为安徽省有竞争性企业。

4、企业宗旨

以提供给生活在合肥群体优质生活享受为己任，本着“用户至上，服务第一”为宗旨。

5、组织形式

企业性质是服务性企业，早期组织结构将采取直线职能制，重视用户需求；重视市场信息，重视企业文化。我们以市场为重、用户为大。后期企业将依据市场和用户需求来调整组织。由股东代表组成董事会，实施总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣传部、业务部、技术部等六个部门，确定人员规模为50人。

6、创业理念

企业现在处于调查研究和起步阶段，不过我们形成一个共识，即在起步之初主动探索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，经过有效资本运作，在合肥市形成一家强有力服务性企业。从最初提供游泳类单一化服务向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体多元化商业模式转变。

二、企业架构:

A、投资股东

投资总额1000万人民币

B、企业关键管理层人选

企业拟担任总经理、副总经理人选为：

总经理：

副总经理：

C、企业组成部门

总经理

总经理

副总经理

副总经理

行政部

咨询部

财务部

营销部

市场部

人事处

总经理：主外，负责服务项目标创意、设计，服务对象定位、档次、生命周期设定，确定用户范围，也就是服务对象，并亲自负责大单、要单具体工作，相对应部门：市场部、咨询部。

副总经理：主内，负责日常步骤性管理，主持服务项目标开发、制作，对服务项目开发速度、质量及售后服务负责，相对应部门：行政部、营销部。

行政部：财务、行政、人力、总经办

咨询部：负担大项目标管理咨询业务及软件应用咨询服务

财务部：财务管理、定价、监督销售情况

营销部：开发服务项目

市场部：应该说是运行部，负责服务推广和运行，拓宽市场

人事处：市场部授权业务、事务（第二步建立）

下辖工作人员：

救生员6名

售票员2