2024年4月自考11745战略管理与伦理试题及答案.pdfVIP

11745战略管理与伦理2024年4月真题

1、【单选题】对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环

境分析和内部环境分析两个方面，该战略管理过程是

A:战略制定

B:战略控制

C:战略分析

D:战略实施

答案：C

2、【单选题】在影响企业发展的社会经济结构因素中，最重要的因素是

A:分配结构

B:交换结构

C:经济体制

D:产业结构

答案：D

3、【单选题】与有形资源相比，无形资源

A:对公司没有价值

B:不是战略分析的关键

C:使竞争者模仿更加困难

D:反映在公司资产负债表上

答案：C

4、【单选题】房地产商建造房屋的同时，还开发和生产水泥、地板砖产品。该房地产商实施

的这种战略叫

A:垂直一体化

B:横向一体化

C:相关多元化

D:不相关多元化

答案：A

5、【单选题】国际化战略是指

A:本国公司为了抵抗国外公司而在本国销售产品

B:在本国市场以外销售公司产品

C:整合欧盟国家的市场

D:公司在国内市场销售的扩张

答案：B

6、【名词解释】企业战略

答案：是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而作出的长远性、全局性的

规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。

7、【名词解释】PEST分析

答案：它是一种宏观环境分析方法，是从政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文

化环境四个角度分析企业所在行业的外部环境的方法。这四个字分别取它们英文单词

politics,economy,society,technology的首写字母。

8、【名词解释】特许经营

答案：是服务业的主要进入模式。特许的方式是企业卖给被特许经营企业有限的权力，如

商标、品牌、专利等资产，收取一次性付清的费用和特许经营企业的一部分利润。同时被

特许经营的企业要严格遵守许可方的经营规定。

9、【论述题】减速器赛道迎黄金发展期，多家上市公司加速布局。2023年以来，机器人产

业链中的减速器板块颇受资本市场关注。数据显示，截至2023年7月，减速器指数上涨

45.72%。在政策和市场需求支撑下，多家上市公司通过企业兼并、企业收购和企业划转等

方式加速布局减速器赛道。随着行业内企业规模化生产的实现及下游协作机器人、工业机器人

等产业的快速发展，未精密减速器行业规模将持续扩。前瞻产业研究数据显示，2026年

我国减速器行业市场规模将增长至1605亿元，年均复合增长率达4.99%。目前，我国减速

器行业竞争格局较为分散，SEW、FLENDER等外资企业市场份额占比约20%,在高端市场

占据主导地位；国茂股份、宁波东力、通力科技、昊志机电等国内领先企业合计占比20%,主

要集中在传统行业，并逐步向高端渗透；其余60%为国内众多中、小微企业。问题：(1)

试述商业模式创新的特点。(5分)(2)企业并购主要有哪些方式?(5分)(3)结合材料分析，

说明减速器赛道中的企业应采取何种战略对策。(10分)

答案：（1）商业模式创新的特点：①商业模式创新更注重从客户的角度思考设计企业的

行为，视角更为外向和开放。②商业模式创新体现得更为系统与根本，它不是单一因素的

变化，而是常常涉及多个要素同时发生较的变化，需要企业组织进行较的调整。③从

绩效看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它有可能开创一个全新的可赢

利的产业领域；即便提供已有的产品或服务，通过模式的变化，也会给企业带来更持久的

盈利能力与更的竞争优势。（2）案例中的企业并购方式主要有：①整体并购。企业

的整体并购是指企业以资产为基础，确定并购价格，收购企业拥有目标公司的全部产权的

并购行为。整体并购又可分为总资产并购与负债并购两种形式。②投资控股并购。投资控

股并购是指企业向目标公司投资，将目标公司改组为自己的控股子公司的并购行为。③股

权转让。股权转让包括股权有偿转让与股权无偿划转两种形式。④资产置换并购。资产置

换并购是指企业用一定价值的资产，并购等值的优质资产的产权交易行为。⑤二级市场并

购。二级市场并购是指企业通过二级市场收购上市公司的流通股，从而获得对该上市公司

的控制权的并购行为。（3）减速器赛道属于新兴行业，各公司要想在新兴行业中取得成

功，一般采用下列的一种或多种战略对策：①尽量赢得在新兴行业中的领导地位。通常

采取以产品卓越性能为基础的广泛或重点集中的差别化战略。②使企业自身在技术上臻于

完善，逐步提高产品的质量，开发有吸引力的特色产