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小超市创业计划书（通用11篇）

小超市创业计划书（通用11篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和

挑战，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写

计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的小超市创业计划书，欢迎阅读

与收藏。

小超市创业计划书篇1

目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、

学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，

周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业20xx年要营业额

达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市

场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养

快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合

理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势：

1、资金雄厚，经常促销

2、进入市场较早，品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势：

1、价格高

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格适中

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字

楼中的快餐厅

4、投入费用低，易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

小超市创业计划书篇2

1、产品

产品或服务主要特征

麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食

多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食

多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食

多款素食菜开袋即食

2、价格(略)

(1)选址细节：

地址：妇女创业中心平房

面积(平方米)：54

租金或建筑成本：1300元/月

(2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层

写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐

(3)销售方式(选择一项并打√)：

将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化

小超市创业计划书篇3

公司简介：

简单的公司基本数据、股东结构(股权比例)及组织图，配合以详

尽的经营团队及产品介绍(插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或

产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我

们时所产生的「身份认定」问题。

产业资料收集整理：

透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数

据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式，

收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为

往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。

现况与发展方面--你的情况怎样?未来要怎么办?我为何要帮你?

公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划：

诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。关于

未来计划的部份，建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或

厂商的相关数据(注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤芳自赏。

平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划，并于

事后整理消化以为己用)，再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿

真对象，可必免计划流于天马行空不着边际。如此的计划才能给投资

者一种复制成功的稳定信赖感。

强弱优劣势分析：

内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如：

产品(试)订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、

市场现有主要竞争者数据(产品类型、材质、功能、价格、销售管道及

未来可能的变化等)、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWO