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浅析高校教师激励机制
论文关键词:高校教师激励理论激励机制
论文摘要:高校教师在科学研究、文化知识传播和人才的培养过程
中发挥着重要的作用科学合理的激励机制对于提高管理效能,调动教
师积极性,促进高校健康有序发展有重要意义。本文在综合分析激励
理论的基础上,有针对性地健全和完善高校教师激励机制。
高等学校的可持续发展,离不开有效的管理工作。而高校教师作为
推进高校改革和发展的主体,其管理工作是一大重点。激励是高校教
师管理工作的核心。在分析激励理论的基础上,有钊1对性地健全和
完善激励机制,对于调动教师积极性、优化师资结构、稳定人才队伍、
加强学校吸引力和竞争力有重大意义。
一、高等学校构建激励机制的重要意义
(一)优化师资结构,稳定教师队伍
有效的激励机制能够优化高校师资队伍结构,稳定师资队伍。高校
教师因在年龄、学历、学科性质等方面有着不同结构的层次,合理有
效的激励机制,应当是能够最大程度地发挥作用,促使每一个结构层
次的教师积极主动地开展教学和科研工作,从而整体上提高师资队伍
素质,促成师资结构的优化和教师队伍的稳定。
(二)调动教师积极性,提高工作效率
高校教师是一个特殊的群体,他们本身就具有较高的文化素质。因
其职业特质,同时具有强烈的事业心和责任感。他们更倾向于追求较
高的荣誉和远大的理想。需求层次较高,通过有效的激励,可以调动
广大教师的工作积极性和主动性,在多方面需求得到满足的同时,更
积极主动地发挥自己的聪明才智,保持一种高昂的工作热情,提高工
作效率。
(三)优化组织环境,吸引优秀人才
有效的教师激励不但能提高教师的积极性,而且还能使广大教师产
生较高的群体认同感和群体归属感,形成一种增强学校凝聚力的氛围
和影响力。一方面,有效实施各种灵活的激励措施,能够在学校中形
成一种开放、竞争的环境,便于吸引外部优秀人才,同时加强本校教
师的积极性和主动性,不断提高自身的水平和能力,从而优化组织氛
围;另一方面,形成一个健全完善的激励机制,无论内外环境都会增
强学校的吸引力和凝聚力,使学校能够在良好的竞争氛围中保证教师
队伍的稳定。
激励机制对高等学校的发展有着重大的意义,但是在实际管理工作
中仍存在一些问题:比如激励方式单一,不能满足教师多层次、多方
面的需求:在教师的聘任和考核上,评聘不科学,致使激励措施产生
负面效应:在大环境的竞争机制未能灵活调节,使激励功能弱化和虚
化等。这些问题的存在会使高等学校的管理工作受到一定的影响,甚
至制约高等学校的可持续发展。这就要求在充分理解激励理论的基础
上,逐步健全和完善高校教师激励机制。
二、高校教师激励理论分析
激励理论按照性质和内容的不同,有许多的分类和划定标准。结合
教师的职业特点,对构建科学的教师激励机制有借鉴价值、影响较大、
比较成熟的激励理论主要有内容型激励理论、过程型激励理论和调整
型激励理论三大类。本文选取了这三大理论中的需要层次理论、双因
素理论、公平理论、目标设置理论来进行分析。
(一)需要层次理论
需要层次理论是由美国人本主义心理学家马斯洛提出的,他从低级
到高级的顺序,把人的需要分为生理的需要、安全的需要、社会的需
要、尊重需要和自我实现需要五大类。只有在低一级需要满足的基础
上才会产生高一级的需要。并且不同人或同一个体在不同时期会有不
同的需要。在实际管理中,要分清楚教师的不同岗位和级别,才能定
位其实际需要的层次,对症下药,真正发挥激励的作用。
(二)双因素理论
双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的。主要包含激励因素
和保健因素。激励因素是指当它存在时可以引起人的满意,当它缺乏
时不会引起不满意而是没有满意的因素:保健因素是指当它存在时人
们并不觉得满意,而是没有不满意,当它缺乏时则会引起不满意的因
素。在教师管理中,要正确处理激励因素与保健因素的关系。不能忽
视保健因素,也不能过于依赖保健因素,要善于把保健因素转化为激
励因素,充分发挥激励因素的作用。
(三)公平理论
公平理论是由美国心理学家亚当斯提出的。侧重研究报酬的公平性
与合理性对组织成员积极性的影响。公平理论提出,组织成员的工作
积极性不仅受报酬绝对值的影响,更受报酬相对值的影响。这里的相
对值是指纵向上自己会把现在和过去进行比较,横向上自己会与同一
时期其他人的工作及报酬进行比较。比较结果相当则会产生公平感,
结果差别很大,则会产生不公平感。在教师管理中,要对同一级的教
师和不同级别的教师,其所获得的报酬指标有明确规定,不可一概而
论。同时,管理者在学校建设
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