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关于红旗超市存货成本内部控制问题分析

专业：会计学

摘要及关键词

摘要：存货管理一直是企业内部控制各大环节的重中之重，尤其是对于连锁超市

存货成本管理问题更是至关重要。随着全球经济一体化，国内连锁超市企业也汲

取国外先进的管理经验，提高自身的核心竞争力，在该领域取得了显著业绩增长。

因此，连锁超市规模化经营的优势吸引了大批零售企业家选择这一经营模式，导

致本土连锁超市企业竞争激烈。此外，如沃尔玛、家乐福等跨国的知名连锁超市

企业快速的进入我国市场，对我国本土连锁超市企业的生存和发展也构成了严重

的威胁。加之，零售行业的竞争不同于高新技术行业的竞争。前者经营的产品同

质化程度很高，这便意味着经营范围相同的两家零售企业之间的竞争更多的是价

格战。

对于连锁超市而言，占领市场的关键在于降低价格，在保障同质量的同时给

与消费者更多的价格优惠，于是对于成本的降低与管控就至关重要。连锁超市企

业应当在供应链的各个环节，加强对存货的内部控制，以达到降低成本。总而言

之，存货内部控制就是从管理的角度，帮助连锁超市企业提高自身核心竞争力，

从而稳定其在该行业的地位。

本文以四川本土的连锁超市红旗超市公司