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一、单项选择题(每题1分)

管理过程中的首要职能是(C)

A.计划B．领导C.协调D.指挥

亨利?法约尔认为管理的基本职能是（A）。

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、指挥、控制、调集资源

C.计划、组织、指挥、控制、人事D.计划、组织、控制、激励、人事

不属于古典管理理论的是(D)

A．泰罗科学管理理论B．法约尔管理过程理论

C．韦伯理想行政组织理D．梅奥的霍桑实验结论

泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为(C)

A．过程理论鼻祖B．组织理论之父C．科学管理之父D．行为科学创始人

反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C)

A．社会属性B．艺术性C．自然属性D．科学性

科学管理理论的中心问题是(C)

A．作业标准化B．计件工资制C．职能工长制D．提高劳动生产率

马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是(A)

A．理性——合法权力B．超凡的权力C．传统的权力D．继承的权力

组织理论之父是(B)。

A．法约尔B．韦伯C．泰罗D．梅奥

古典管理理论认为，人是(A)。

A．经济人B．自我实现人C.复杂人D．社会人

组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是（B）

A.等级原则B.责权对等原则

行为科学理论认为，人是(B)。

A．经济人B．社会人C.复杂人D．自我实现人

管理的十四条原则”是由(B)提出的。

A．泰罗B．法约尔C．马克斯·韦伯D．切斯特·巴纳德

法约尔提出的原则有(D)。

A．5项B．6项C．10项D．14项

企业中存在着“非正式组织”的观点来源于(D)

A．现代管理理论B．管理过程理论C．科学管理理论D．霍桑试验结论

决策的关键环节是（D）。

A确定决策目标；B确定前提；C拟定备选方案；

D比较评价备选方案；E选择方案。

以下决策类型中，决策风险最大的（C）

A．确定型决策B．风险型决策C．不确定型决策．D．随机决策

盈亏平衡分析法的基本原理是（A）

A．分析生产成本、销售利润和产品数量三者关系

管理学试题库全文共1页，当前为第1页。B．将生产成本分成固定成本和变动成本

C．确定盈亏平衡点产量

管理学试题库全文共1页，当前为第1页。

D．是量本利分析

面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率(B)

A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法

使计划数字化的工作被称为（D）

A.规划B.决策C.预测D.预算

采用匿名发表意见的方式,只与调查人员发生关系，以反复的填写问卷来搜集专家意见的是（C）

A.专家会议法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法

首先提出目标管理的是（B）

A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙

“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(C)的重要性。

A.人员配备B．组织C．计划D．指导与控制

一般说来，组织的外部要素是(B)。

A．可以控制的B．无法控制的C.部分可控的D．无法判断

如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：(D)。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

计划工作的第一步骤是（A）。

A估量机会；B确定前提条件；C确定目标；D拟定可供选择