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施工现场紧急情况处理预案组织机构及职责

5.2.1紧急情况应急组织机构

为加强对应急事故的处理，拟成立现场紧急情况应急救援领导小组，名单如下：

组长：项目经理

副组长：生产经理、商务经理、技术经理、安全总监、质量总监

组员：项目部其他相关成员

施工现场紧急情况应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。

应急组织具体机构见图5.2.1-1o

图5.2.1-1应急救援组织机构

5.2.2应急领导小组职责分工

现场应急救组织的职责与权限见表5.2.2-lo

表5.2.2-1现场应急救组织的职责与权限

序号

岗位

职责与权限

1

组长

1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有

序号

/亠冈位

职责与权限

资源控制紧急情况的行动类型；

2、指挥、协调应急反应行动；

3、保持与事故现场指挥人员的直接联络；

4、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络，包括如实向发包人项目经理部和有关职能部门报告事故发生情况；

5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

6、协调后勤方面以支援应急反应组织；

7、应急反应组织的启动；

8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

9、通报外部机构，决定请求外部援助；

10、决定应急撤离，决定事故现场外