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摘要
日本市场有其独特的投资吸引力，但是外国企业进入日本市场失败的案
例却时有发生。这其中的原因很多，而文化是其中最特殊且重要的因素。企
业进入外国市场实际上是一种跨文化的交际活动，能否成功地进入日本市场、
取得营销的成功在很大程度上取决于经销商对跨文化知识和日本文化的了
解。
本文主要研究了进入日本市场在容易遇到的语言、非语言、消费习惯及
价值观这4个方面的文化障碍，认为企业应认识和了解文化差异，从而采取
适合日本文化的有效行动和营销策略，解决文化抵制问题。
【关键词】日本文化文化障碍文化策略
江西财经大学普通本科毕业论文
Abstract
Japanesemarkethasitsuniqueattractionforinvestor，butthecaseaboutthe
failureofforeignenterprisesenteringintoJapanesemarkethasoccurred
sometimes.Therearemanyreasonsamongthemcultureisoneofthemostspecial
andimportantfactors.Enterprises’enteringintoforeignmarketisatrans-cultural
communicationandwhetheritcansuccessfullyentertheJapanesemarketand
achievemarketdependsonthedealer’sunderstandingtocross-culturalknowledge
Japaneseculture.
Thispaperstudiesfourculturalbarriers,suchasLanguage,Nonverbal
language,ConsumerhabitandValues,whichwe’llencounterwhenenteringinto
theJapanesemarket.Theauthorthinksthatenterprisesshouldunderstandthe
suitabletoJapanesecultureandsolvetheproblemofcultureresistance.
【Keywords】Japanesecultural;Culturalbarriers;Culturalstrategy
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江西财经大学普通本科毕业论文
目录
1导论.
1.1选题的意义.
1.2对文化及日本文化的理解.
1.3自我参照标准及其危害.
1.4文献综述.
1.5本文的主要内容.
2日本市场对外国企业的吸引力分析.
2.1日本的基本情况及广泛合作的经贸政策.
2.2独特的投资吸引力.
3外国企业进入日本市场的文化障碍进.11
3.1进入日本市场易受到的文化阻碍.11
3.2案例分析.
4外国企业进入日本市场的文化策略选择.
4.1了解日本文化，防止文化抵制.
4.2制定符合日本消费习惯的进入策略.
4.3借助第三方策略.
4.4以企业购并方式进入日本市场.
4.5避免自我参照标准的发生.
参考文献.
致谢.
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江西财经大学普通本科
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