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管理学知识点(2)

管理学重点

第一章管理与管理者

管理的概念：管理是指组织在特定的环境下，管理人员对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现组织既定目标的活动过程。

管理的研究对象：

（一）研究生产力方面的问题

（二）研究生产关系方面的问题

（三）研究上层建筑方面的问题

管理的本质：管理的本质是“行”，德鲁克说管理的验证不在于逻辑，而在于成果。

管理者的含义：管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成，管理者通过协调和监督其他人的工作来完成组织活动中的目标。

管理人员的技能要求：技术技能、人际技能、概念技能

高层管理人员更注重概论技能，基础管理人员更注重技术技能。

管理的四大职能：计划、组织、领导、控制。

第二章管理思想的演进

儒家学派的创始人孔子的基本思想是：仁义礼智信

谋而后动的决策思想：凡事预则立，不预则废

赏罚分明的激励思想：赏以兴功，罚以禁奸，赏不可不平，罚不可不均

不偏不倚的中庸思想：过犹不及

管理学知识点(2)全文共1页，当前为第1页。亚当·斯密对管理理论的贡献：他以制针业为例说明了劳动分工给制造业带来的变化，认为劳动分工之所以能提高生产效率是因为：(1)劳动者的技巧因业专而日进(2)通过分工，免除了由一种工作转到另一种工作而损失的时间(3)许多简化劳动和缩减劳动的机械的发明，使一个人能够做许多人的工