物流运输公司业绩报告范文.pdf

物流运输公司业绩报告范文

一、公司经营状况

三年来，在公司正确的战略和计划的指导下，通过全体员工的努力拼搏，公

司经营业绩快速持续上升。由于受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的

约束，在三年的经营中公司主要开展运输业务，运输收入在公司的经营收入中占

据绝大部分比重，仓储以及代理报关等收入对公司的经营状况影响不大，基本可

以忽略，所以，我们主要通过对公司运输业务的统计来分析公司的经营状况。

公司在第八年到第十年的业务经营过程中，公司运输业务收入逐年较快持续

地增长，为公司的发展作出了重大贡献。公司运输业务收入的增长得益于仿真实

习环境的经济发展水平和发展速度的不断提高，生产企业生产规模的扩大以及生

产能力的提升而对运输需求的扩大。

公司在三年的运输业务中，原材料和产成品的运输需求量都有较大的升幅，

设备的运输需求量从第九年开始有较大的下降。造成上述货物运输量变化较大的

原因主要是由于生产企业的发展要受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速

度的约束。由于第八年是公司变更成立后经营的第一年，受到仿真实习环境的经

济发展水平与发展速度的制约，生产企业还没有开发国际市场，都在注重本地市

场和国内市场的开发。相应地，生产企业托运的货物主要为P1、P2以及为生产

P1和P2产成品的M1、M2、M31和M32等原材料。

经过一年的经营，第九年仿真实习环境的经济发展水平得到较大提高，发展速度

迅猛，生产制造企业生产能力得到巨大提升。各生产企业在维护本地市场和国内

市场的市场份额的同时，积极开发国际市场。生产企业托运的货物除了原来的

P1、P2、P3以及M1、M2、M31和M32等原材料外，新增加了P4以及为生

产P4所需的M41、M42等原材料和M3、P1等半成品。

随着仿真实习环境的经济发展水平和发展速度不断提高，在第十年的经营中，

生产制造企业生产能力逐步趋于稳定，运输需求量在稳步中有所上升。本地市场

和国内市场得到充分开发的同时，国际市场的开发渐趋成熟。由于生产企业对产

品的调整，第十年的运输货物和数量有了较大的变化。

二、重大经营决策的制定

公司在三年的经营过程中，经历了不少风风雨雨，遇到了很多关乎公司生存

的决策问题。每当公司站在经营的十字路口难以作出判断的时候，我们经常进行

讨论，甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西，产生了知识的碰撞。在讨

论中，我们集思广益，发挥群体作用，弥补了个人分析中定向思维导致的片面性，

能够从多角度地看问题，进行科学决策，使结论更加全面、合理而准确。三年来，

我们共同走过了最艰苦的岁月，正确地制定了很多重大经营决策，使公司得以快

速持续发展。

1.第八年价格策略的制定

第八年是公司变更成立后经营的第一年，面对全新的市场，公司要一切从头

做起。对于关乎公司命脉的运输业务上，运输价格的确定尤为重要。但是初期公

司缺乏必要的计价系统，缺乏经验，缺乏可参考的案例。最后，经过我们的讨论，

在我们的努力下，通过充分发挥聪明才智，我们在基年的基础上，结合公司的发

展战略，制定了公司运输的价格。具体有：

（1）原材料报价：在标准报价基础上升7%

（2）半成品报价：在原材料标准报价基础上上调10%

（3）产成品报价：在标准报价10%的幅度内浮动

2.业务的取舍决策

受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束，生产制造企业在市场

的开发和产品的生产上不断发生变化。从本地市场不断涉足到国内市场以及国际

市场，产品的生产从最基本的P1发展到利润率较高的P4。同时，随着仿真实

习环境的经济发展水平与发展速度的不断

提升，为了满足客户的需要，生产企业不断的扩大规模，提高企业的生产能

力，从而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况，我们适时地

采取了相应的措施。针对仓储业务费用较高，生产企业需求不大以及生产企业因

扩容，开发国际市场而产生报关需求的情况，公司毅然作出了开办代理报关的业

务，对部门进行了较大的调整，抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的

开展工作。

3.客户关系的维护决策

随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的提高，