谢桥钻机工区“雄狮”品牌党支部创建方案.pdfVIP

谢桥钻机工区“雄狮”品牌党支部

创建方案

为努力提升党支部建设水平，有效地发挥党支部战斗堡垒

作用，结合支部实际，创建“雄狮”品牌党支部。

一、创建名称及标识

（一）品牌党支部名称：“雄狮”党支部

（二）品牌党支部标识：

（三）品牌标识内涵：创建雄狮党支部，就是要发扬执着

进取的精神，激发人人争先竞位;就是要发扬团结协作的精神，

凝聚强大向心力;就是要发扬全力以赴的精神，打造特别能战斗

的专业化队伍;就是要发扬永不懈怠的精神，保持支部和党员的

先进性。

二、创建思路

为贯彻煤业公司“3344”党建工作思路举措，落实勘探公

司各项部署，带领工区完成安全生产、党建经营各项任务，谢

桥钻机工区党支部积极发挥支部和党员“两个作用”，扎实开

展“支部创品牌、党员创价值”主题创先争优活动，引导党员

职工立足岗位实际，创效益、当先锋、作贡献，精心打造“雄

狮党支部”特色品牌。

三、品牌主题

执着进取，团结协作，全力以赴，永不懈怠。

四、组织机构

组长：杨开哨、陶荣胜

副组长：陈家云、张文武、葛小伟、杨选军

组员：强恒峰、蔡笛、桑克成、沈涛、薛培亮、陈雷、任

喜、王兴付、郑智全、沈学嵩、韦磊、张茂、李想、吴庆国

组长负责品牌创建的全面部署和统筹工作，做好相关检查

监督考核工作。

副组长负责参与方案制定，制度执行并做好日常监督、考

核等工作。

组员负责执行方案的具体实施、完成整改工作。

五、创建目标

1.更好的发挥支部和党员的两个作用，打造拼搏进取、团

结自律的队伍。

2.完成工区安全、生产、经营、党建各项任务，年内无轻

伤以上事故、无瓦斯超限、三违发生率下降20%以上、安全

生产标准化力争前三。

3.班队长素质和职工技能显著提升。年度培养技师五人以

上，中级工、高级工提升20%以上。

4.工区更加和谐稳定，年度无越级上访，无违法、违规、

违纪事件。

六、活动载体及实施办法

以创建品牌党支部为主线，不断激发党建工作活力，实现

党建工作有声色、工区发展有动力的目标，推进内部市场化建

设。

1.强管理。把提升能力作为创先争优的基础,发挥“狮群”

作用。为提升管理效果，根据工区实际情况，实行内部“市场

化”，深入挖潜、改变管理模式和人员配置方案，解决管理难

题；月度量化考核，考核结果与分管区长、机长工资挂钩，实

行“封顶不保底”，打破铁饭碗，提高工作积极性，让管理人

员自己找“肉”吃。

创新管理模式，推行“片区管理”。将工区分成三个片

区，由三个分管区长包干管理，层层分工，明确责任，管生产

必须管质量、管安全、管标准化，责任到人，确保各项工作稳

步推进。管理上杜绝了死角、盲点、精力不足等问题，不断发

挥党员在工区安全生产中的作用。

2.提素质。规范组织生活、落实好三会一课，不断提高党

员政治素质；以学习强国、理论学习为抓手，不断增强党员学

习意识。

开展党员大拿传技术，组织党员大拿进行授课，集中传授

新知识、新工艺，针对难点、疑点面对面解答，有效的解决了

生产中存在的问题。

针对班队长素质提升，工区每月组织一次班队长培训，开

展“我的一次经历”交流讨论，用自己的事、身边的事，进行

交流、讨论，达到共同提高的目标。

创新教学方式，提升教学效果。工区开展视频教学，动漫

教学，学前制定计划，明确效果目标，注重学做结合，做到知

行合一。

3.保安全。为进一步发挥党员在安全生产中的先锋模范作

用，开展党员“三违”专项整治行动，认真梳理剖析工区年度

内“三违”的人员构成、原因等情况，加大对“三违”党员整

治力度，形成反“三违”的强大威慑力。

开展“党员安全承诺”“党员示范岗”“党员安全卫士”活

动，由党员进行片区包保，定目标、明责任、抓落实，激发党

员主动融入安全管理，针对存在问题拿措施、出意见，达到齐

抓共管的局面。

严格落实党员“现场隐患排查机制”，做到月排查、周排

查、日排查和专项排查有机结合，不留死角、盲区。

根据不同的施工地点和季节变化，明确近期安全隐患排查

重点，如近期排查重点为顶板、断层、路面湿滑等情况。