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产和控品质制量计先划期策划
产品质量先期策划
和控制计划
（AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan）
APQPCP
本课程主要内容：
一、什么是APQP；二、
为什么要进行APQP；三
、何时进行APQP；四、
APQP的职责范围；五、
APQP的基本原则；六、
APQP的五个过程。
一、什么是APQP？
APQP是产品质量先期策划英文（Advanced
ProductQualityPlanning）简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要
求所需步骤的结构化方法。
❖结构化、系统化的方法；
❖使产品满足顾客的需要和期望；
❖团队的努力（横向职能小组是重要方法）；
❖从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生
产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施
和持续改进活动。
汽车行业特点-高附加值
❖时间与进度
❖稳定的好产品
❖一致的好产品
❖信心保证
产品APQP进度图表
概念提
出／批准项目批准
样件试生产投产
策划
产品设计和开发.
过程设计和开发
产品和过程确认
生产
反馈、评定和纠正措施
计划和确产品设计过程设计产品和过程反馈、评定
定项目和开发和开发确认和纠正措施
APQP的过程是不断采取防错措施，不断降
低产品风险的过程，这是APQP的核心；
设计文件
风
险FMEA
控制计划
防错作业指导书
PPAP
APQP进程
❖制订必要的程序、标准和控制方法；
❖控制计划是重要的输出；
❖制订和实施时间表。
产品APQP进度图表
概念提
出／批准项目批准
样件试生产投产
PPAP
策划
产品设计和开发.
过程设计和开发
PFMEA/CP
产品和过程确认
制造可行性分析DFMEA/CP
PFMEA/CPMSA/PPK
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