永昌房地产公司管理制度汇编.docx

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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江西永昌实业XX

管理管控制度汇编

编制人

涂涛

编制时间

2012-7-18

常务副总审批意见

总经理审批意见

董事长审批意见

编写说明

??本汇编所包含的任何条文和条约条款，由公司办公室负责解释。

本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

本制度汇编在执行中，由于部门工作合适的内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条约条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统1进行修正。

本制度汇编作为内部文件其所有者为公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

目录

公司制度总则

第1章人事管理管控制度

1.总则

2.人事管理机构及内容

3.员工招聘

4.员工培训管理管控

5.考勤管理管控制度

6.薪酬管理管控规定

7.员工奖惩管理管控制度

8.员工绩效考核管理管控规定

第二章行政管理管控制度

1.总则

2.基本制度

3.会议管理管控制度

4.公司财产、办公用品管理管控

5.公章、介绍信使用管理管控

6行政档案管理管控制度

7.行政接待工作管理管控规定

8.公司车辆管理管控规定

第三章财务管理管控制度

1总则

2.公司财务管理管控制度

3.借款和各项费用开支标准及审批程序

第四章

办公室职责

财务部职责

采购职责

人事职责

运营部职责

策划部职责

物业部职责

8、工程部职责

第五章附表

员工出差申请表

员工请假（外勤、未打卡）申请表

请购申请表

物品领用（交回）登记表

员工简历表

公司用印审批登记表

人事任免/调动通知书

员工转正审批表

文件审批表

费用（预借）支出审批表

驾驶员安全责任书

派车单

公司制度总则

公司核心理念：“有执行力才有竞争力”

1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“1盘棋”思想，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理管控，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

4、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；

5、提倡厉行节约，反对铺张浪费；

6、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

人事管理管控制度

1.总则

为了加强公司人事管理管控，使人事管理管控标准化、制度化，特制定本制度。

2.人事管理机构及内容

公司的人事管理管控工作由办公室具体负责。

办公室在人事管理管控上直接向副总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。

人事管理管控的主要合适的内容是：

协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；

协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；

统1管理管控和调整员工的薪金；（部门申请，上级批准，财务执行）

保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。

3.员工招聘

员工招聘

公司将遵循公开、公平、竞争、择优的原则，面向社会招聘，所聘员工1律实行劳动合同合约制。

二、聘用的基本条件

思想品德端正，遵纪守法，作风正派。

具有高中以上文化程度（技术岗位大专以上），并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。

有开拓创新意识，有事业心和责任感。

身体健康、五官端正、举止文明。

具备可信赖的忠诚度，愿与公司共发展。

三、招聘程序

1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人相关计划申请，经总经理或副总批准后实施。

2、应聘人员填写《员工简历表》，职称证书和最高文凭（A4纸）复印件。

3、办公室先面试、审查、签署意见，符合条件人员推荐给部门面试。

4、部门经理再进行面试、审查、签署意见，符合条件人员报上级领导审核。

5、副总经理、总经理审核，签署意见。

6、批准录用后，由办公室安排签订劳动合同合约。

四、劳动合同合约

1、试用期新员工1般要经过2-3个月试用期，试用期内双方签订《用工协议》，试用期内月度绩效考核需2个月达到80分以上方能转为正式员工，然后签订劳动合同合约；

2、劳动合同合约期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同合约期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成1定的工作为期限的劳动合同合约。

3、劳动合同合约解除在劳动合同合约期限内，甲乙双方可以解除劳动合同合约，