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近年来,国资委领导非常重视班组建设,主管此项工作的群工局
深入一层调查研究,出台了一系列班组建设的政策和制度,组织
编写了《新时期企业班组建设与管理》培训教材,并且与清华大
学合作开办了班组长岗位管理能力资格认证远程培训班,通过多
种方式推进央企班组建设。
国家电网公司规定由工会负责班组建设,该公司高级培训中
心8月1至6日举办2010年工会干部培训班,来自机关及下属
企业的100多名工会干部参加了这期培训班。聘请了上海工会管
理职业学院教授王连祥、中国劳动关系学院教授崔生祥、北京大
学经济学院教授周建波、全国总工会财务部综合处处长朱全、中
国人民大学劳动人事学院教授彭光华、中央党校教授王雅琴、中
科院心理研究所教授尹文刚、中央党校教授钟国兴、宝钢集团工
会办公室主任钟群等老师授课。
班主任曹英慧找到国资委群工局郭保民副局长,请他推荐一
位班组管理的老师为培训班交流授课。郭保民副局长就推荐了
我。理由是,中国化工集团公司班组建设抓得有成效,有特色,
得到国资委领导的充分肯定,我参与了中国化工集团公司班组建
设工作,主持的《新时期班组建设的实践与探索》课题获得国资
委党建思研会2007—2008年度论文一等奖,并且在国资委研究
中心在武汉举办的班组长高级培训班的交流授课受到好评。
非常感谢国资委群工局领导的推荐,我公司领导也要求我作为一
项任务完成好。为了做好这次交流授课,我与班主任曹英慧作过
多次沟通,征求她意见和要求,认真准备了PPT。
国家电网公司高级培训中心与党校和管理学院合署办公,地
处昌平区西三旗,占地164亩,建筑面积近3万平方米,有学员
公寓、教室、图书馆、阅览室、中西餐厅和学员活动场所等。昨
天下午有幸来到这块宝地,有幸见到了曹英慧老师和100多位电
网公司的工会干部。我在两点到五点的三个小时里,上半段介绍
了中国化工集团公司班组建设的做法和经验;下半段讲了提高领
导者素质和能力。学员们对中国化工班组建设的做法和经验非常
认可,认为对他们下步开展班组建设有借鉴意义。对提高领导者
素质和能力讲座很感兴趣,认为对他们职业生涯有所帮助。我互
动式的交流和授课,受到学员的好评。对积极参与互动和回答问
题者送出了我的书法作品和书。大家纷纷与我合影留念,非常愉
快地度过了三个小时。
下面请博友分享《中国化工班组建设的实践与创新》PPT
叶建华
简介中国化工
经国务院批准,2004年5月在蓝星公司和昊华公司的基础上组建成立,总经理任建新。
发展定位:老化工,新材料。
发展理念:不与上游争原料,不与下游争市场,走和谐发展之路。
企业理念:为股东创造价值,与社会创造就业。
15万员工,108家直属企业,4家海外企业,总资产1700亿元,销售收入1300亿元。
在全球化工100强中排名第19位,在中国企业500强中名列第28位,在化工制造业中位居
第一位。
中国管理智慧
老子曰:合抱之木生于毫末。九层之台起于累土。千里之行始于足下。
班组是企业的基础和细胞,加强班组建设意义重大。
讨论的主要内容
一、班组建设的回顾
二、班组建设的必要性
三、班组建设的重要性
四、推进班组建设的做法
五、班组建设的经验
六、班组建设的创新
一、班组建设的回顾
我国企业中“班组”的名称留下了计划经济的时代烙印,因为以前在我国政企不分,企业属于
政府的附属物,许多国有企业按准军事化进行管理。班组相当于军队中的班,是企业最基层
组织,班组长被称为“兵头将尾”。班组是我国企业特有的称谓。
一、班组建设的回顾
班组建设在我国国有企业历史上有着光荣的传统,先后涌现出了以“毛泽东号”机车包乘组、
马恒昌小组、郝建秀小组、时传祥小组、赵梦桃小组、1205钻井队等为代表的一大批标兵
班组,在这些标兵班组的感召和影响下,有力地促进了我国的社会主义建设。
一、班组建设的回顾
我国一些企业的班组创造了特色鲜明的班组文化,如1205钻井队的“责任文化”、郝建秀小
组的“创新文化”、时传祥小组的“奉献文化”等都曾闪耀过历史的天空,产生过巨大影响。
一、班组建设的回顾
班组建设这一光荣传统在许多企业得到了发扬光大,弘扬传承,但在市场经济大潮的冲击和
急功近利思想的影响下,也有不少企业出现了“班组淡漠”和“建设疲软”的情况,班组建设有
所放松,企业基础出现动摇。这一现象应该引起企业管理者的高度重视。
一、班组建设的回顾
2009年张德江副总理对中央企业的班组建设工作做出重要批示:“班组建设是企业基础性建
设。国资委部署
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