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实现项目进度计划的保障措施

实现项目进度计划的保障措施

为了确保项目进度计划的实施，需要采取以下保障措施：

一、组织保证措施

1）建立完整的组织系统，明确各岗位、各层次人员的职

责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2）建立进度的检查控制系统，设立专职人员负责检查汇

报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和

进行调整。

3）提高项目经理的责任，确保计划落实和控制。

二、资源投入保证措施

1）提前做好一切施工准备工作，安排好施工用料的运输

和采购，选用先进合理的施工机具。

2）配足机械设备及周转材料，循环周转，以保证施工速

度。

3）做好材料供应资金平衡，及时支付各种材料款，保证

材料的供应与质量。

4）及时制定各种材料供应计划。

5）选择材料供应商前，进行评估，从中选择在本公司一

贯来表现良好的供应商。

6）及时与各供应商签订供货协议，明确违约责任，以合

同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。

7）对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换

信誉更佳的供货单位。

8）本工程劳动力组织由公司职教处根据项目部的月度劳

动力计划，在公司内进行调配，确保施工进度计划的完成。

9）为实现预定目标，保证工程按期优质完成，确保材料、

机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需材料和人力都要留

有充足的周转余地。

10）对工地急需而又短缺材料，公司随时进行调配支持。

三、技术保证措施

1）采用图表法排出施工进度计划，跟踪检查，落实并进

行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2）施工前制定好各分项工程的施工方案，组织好各专业

义叉配合工作，为正式施工创造良好条件。

3.我们将积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度，

以加快工程进度。

4.我们将强化通讯、联络、交通、调度的手段，以高效科

学的方式指挥施工。

5.我们将合理安排施工程序，实行流水作业，边施工边检

查、边验收，以减少中间环节，缩短工期。

6.我们将延长施工时间，坚持两班制工作体制，在保证质

量的前提下，确保工程如期完工，交付业主。

四。我们将按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，

合同工期与进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

任何班组造成工期延误，每延误一天将处罚500元。

五。我们将保证资金的充足，以保证材料按计划进场，开

展正常的施工。我们承诺以集团优势发挥足够的资金来保证工

程进度的实现。

六。我们将实行信息管理保证措施，通过信息化手段，及

时掌握施工进度、质量、安全等情况，以便及时调整施工计划，

保证工程如期完工。