运输管理计算题集.pdfVIP

1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为

440000元，公司的营业税率为3％，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元

／千吨千米，请计算：

（1）货运部1月份的保本运输量。

解：

（1）当利润为零时，求保本运输量，即：

保本运输量×[单位运价×（1－税率）－单位变动成本]＝固定成本

保本运输量=固定成本/[单位运价×（1-税率）-单位变动成本]

=440000/[200×(1-0.03)-150]

=10000千吨千米

（2）如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。

（2）如果1月份货物周转量为8000千吨千米，利润计算如下：（5分）

利润＝[单位运价×（1－税率）－单位变动成本]×货物周转量－固定成本＝[200×（1－0.03）－150]

×8000－440000＝－88000元

1月份亏损88000元。

（3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以

达到当月利润44000元的目标。

（3）如果要实现利润44000元，则目标运输量为：（5分）

2、某造纸厂从工厂向仓库运货，铁路每包纸运价为0。3元,为满足需求必须保持库存10000包,年需求量

为100000包,每年每包纸库存费用为7元,全年运输过程的总存储费用为20000元。试计算该造纸厂全年

铁路总运费。

答案提示：=0。3×100000+7×10000+20000=120000

3、托运人在某站托运化工机械设备一套,货物重量30吨,托运人要求用40吨敞车装运,经调度命令确认以一

辆50吨敞车代用,运输费用为10元/吨公里,运输里程为50公里,试计算运费。

答案提示：=40×10×50=20000

4、某运输企业计划运量的全部变动成本为100万元,平均变动成本为0。14元/吨公里,间接费用为80万元,

如果企业规定其成本利润率即利润加成为30%,试用成本加成定价法确定运价。

答案提示：=0。14（1+80/100）×（1+30%）=0。3276

5、用集装箱运送一批货物,总箱数为100,发到基价为2000元,运行基价为2元/公里,运价里程为1500公里,

试求集装箱运费。

答案提示：=（2000+2×1500）×100=500000

运输管理（二）

第一章

1]运输的特点

2]现代运输手段的四要素

3]运输两大功能

4]运输管理两条原理

第二章

1]运输的基本方式

2]各种运输方式的技术经济特征

3]国际多式联运人应具备的条件

第三章

1]货物运输系统的构成

2]车辆调度的方法

3]拖挂运输的经济性

4]运输车辆的选择

5]零但货物中转作业的三种基本方法

6]道路超限货物运输组织要点

第四章

1]配送在物流中的作用

2]配送系统设计的程序

3]用SWOT选择配送模式

4]配送中心确定的原则

第五章

1]运输的分类

2]降低运输成本的方法

3]零担货物运费的计算（考计算题）

4]国际贸易价格条件

第六章

道路与水路运输单证及集装箱装箱单的主要功能

第七章

1]运输法规的特征

2]海运国际公约

3]航空运输国际法

职位名称客诉专员

1.根据国家相关法规政策及公司对外服务承诺，接待及处理顾客的各种投

诉和咨询，及时、准确地进行处理；协调客户与商铺关系；根据公司上

门服务制度及工作标准，必要时上门调查和调解；防范事态扩大；

2.熟悉掌握《消费者权益保护条例》及有关商品经营法规，商场管理制度，

商场售后服务规定，各类产品的国家标准或行业标准；掌握商场产品知

职位描述

识，包括品牌、产地、材料、特征及资质等；

3.组织对已结案的投诉进行跟踪回访，并做好记录分析；

4.做好客诉台帐，并定期进行案例整理、汇总、分析；为商场和商铺提供

服务流程及标准改进建议；

5.完成上级领导交办的其他