营销数据中台白皮书.docx

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营销

数据中台白皮书

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秒针营销科学院MAMS,MiaozhenSystems

MAMS

前言

于勇毅秒针系统营销科学家“数据中台”是阿里提出,对标的国外“DataLake”(数据湖)的概念,出现的背景是阿里的生态系中淘宝,天猫,蚂蚁金服,盒马鲜生等业务板块每天都产生着大量有价值的数据,要在不同业务群间做到数据的互联互通,对数据价值进行最大化

于勇毅

秒针系统营销科学家

对于大部分广告主来说,“数据”还是一个相当陌生的词,虽然“数据驱动”代表了先进生产力,但缺少了数据,市场部也在正常运作,那花费大量成本搭建数据中台,对于广告主的价值是什么呢?

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MAMS

目录

一.广告主对营销数据中台的期望是什么? 03

二.和传统数据仓库对比,数据中台有什么差别? 04

三.什么是“知识图谱” 07

四.数据中台的系统架构 09

五.数据中台的数据源 11

六.数据中台的三种形式(DataLake,CDP,DMP) 12

七.构建数据中台的实现路径 14

八.数据中台实现的营销场景 16

九.数据中台实现的业务数字化转型场景 20

十.构建数据中台过程中需要知道的“坑” 22

十一.营销数据中台的未来发展趋势 26

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MaothenSyita

广告主对营销数据中台的期望是什么?

广营告主销对数据中台的期望是什么?

“数据中台”作为营销技术中最奢侈的投入,是只有大型广告主才需要的资源,价值在于:

1.赋予广告主数字营销的精细化操作能力

当市场部承接的数字营销预算大到一定程度,就无法通过营销人员的个人经验对营销活动进行微观操作,在拥有数据中台后,可以依靠数据+技术,驱动整个营销体系的精细化操作

◎2.提升营销执行的ROI

这是最常规的诉求,市场部的绝大部分预算是在营销执行层面,按照每年1亿的营销投入,如果通过数据能提升1%的精准度,就能节省100万的成本,这是企业能最直接看到的真金白银

◎3.战略视角的营销策略

在打通生产,销售,电商,服务等数据后,市场部就能看到更加连贯的全局数据,可以站在更高维度,看待营销在公司战略布局中的定位和作用

◎4.提升市场部内部运营的整合度

当市场部内部职能划分过细,需要通过数据来串接营销运营过程中的市场研究-市场策略-营销执行-效果考核,避免内部信息不对称,提升运营效率

◎5.加强市场部和其他部门间协作

当企业内部组织架构达到一定复杂度,市场部需要通过数据对接其他部门的运作,在企业统一的考核体系下,在企业内部证明自身价值,争取更多资源

◎6.支撑业务的数字化转型:

“数字营销”现在不只是营销词汇,数据中台所拥有的资源(数据/IT设施/考核规则/运营人员),除了支持营销场景,也可以构建各种数字化转型的业务场景,成为CMO和CEO/CGO/CDO对话的核心资本。很有意思今天讨论建立营销数据中台的,除了市场部和IT部门,有很多需求来自更高层的CEO,

co0(首席运营官),cGO(首席增长官),这些高层的诉求是通过“数据中台”来解决业务问题(例如产能过剩,人员效能,获客),支持企业的创新业务(例如新零售,金融科技,数字化管理)

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和传统数据仓库对比,数据中台有什么差别?

和传统数据仓库对比

数据中台有什么差别?

国外著名咨询公司Gartner把数据管理技术分为三种:

DataWarehouse-Supportingmostlykn

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