公路综合项目施工组织设计.docVIP

五、施工组织设计

本施工组织设计合用范畴

本次招标项目长白公路K15+800-K37+407.8段水毁恢复重建工程，共分为四个施工标段。本施工组织设计合用于01标段工程。

编制根据

1、工程招标文献及招标答疑纪要等；

2、吉林省创原则化工地、文明施工工地管理办法、吉林建管〈〉93号文献等；

3、采用或参照重要技术规范

GBJ92-86《沥青路面施工及验收规范》，

JTJ034-《公路路面基层施工技术规范》

JTJ032-94《公路沥青路面施工技术规范》

JTJ071-98《公路工程质量检查评估原则》。

JTJ041-《公路桥涵施工及技术规范》。

编制原则

我司在认真学习招标文献和对现场考察基本上，依照本次招标国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目路基、路面工程MS02标段工程特点，建设单位对该工程工期、质量等方面规定，结合本单位施工技术能力，编写该工程施工技术文献。

对于施工中各重点和核心工序之间施工组织、方案互相协调等方面，在编制过程进行了技术办法可行性论证和招标文献评审，以为完全有能力达到招标文献规定，保证工程工期、质量、安全和文明施工。

一旦我单位能中标建设该工程，我方还将会在本施工组织设基本上，进一步细化、优化，补充施工作业指引书、计算书、施工方案，报请业主及关于部门批准后执行。

依照该工程并视工程复杂限度和质量、安全文明施工规定特点，提出施工中“以科技为先导，科学组织、统筹安排；以管理为保证，优质高效、安全文明；以诚信为宗旨，重誉守约、提高信誉”指引思想，并采用各项有力办法。

工程管理目的

标段工程交工验收质量评估：合格。竣工验收质量评估：优良。制定并严格执行各项施工保证办法，保证工程质量。争创吉林省优质工程奖。

安全生产、文明施工管理目的：标化合格。严格遵守安全施工关于规定及操作规程施工，遵守吉林省文明施工关于规定。

工期管理目的：75日历天。保证重点，兼顾普通，统筹安排，科学合理地安排进度筹划，组织持续均衡而又序艺衔接紧凑现场施工，遵守承包合同承诺，保证工期。

质量目的

标段工程交工验收质量评估：合格；竣工验收质量评估：优良

廉洁目的：建设一种廉政工程。在投标时按规定向业主递交廉政建设承诺书并认真执行。

工程概况

国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目是国内国道网中一条南北向干线公路。该路北起黑龙江省明水县，南至辽宁省省会沈阳市，在吉林省西北部贯穿松原和四平两市，是吉林省30年路网规划“四纵三横两环”主骨架中一条纵向干线。

技术原则

本项目采用二级公路原则，设计时速采用80Km/h，路基原则宽度10米，路面宽度9米。路面底基层采用固化粉质土，基层采用二灰碎石，上面层采用4cm细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13），下面层采用5cm中粒式沥青混凝土（CA-20C）。

起点桩号为：K313+400，终点桩号为：K340+000；

MS02合同段工程量如下：

路线长度为：26.6km；

桩号为：K313+400~K340+000；

土方为：349737m3

面层：246680㎡

基层：259525㎡

底基层：139873㎡

涵洞：4道

1.总体施工组织布置及规划

1.1施工布置

1.1.1

针对本工程特点及设计施工图，咱们拟定安排三支施工队伍分别对路基、路面、桥涵工程进行流水作业。

路基施工队：下设三个施工作业班分别负责本标段内路基工程施工任务。

路面施工队：下设一种施工作业班，分别负责本标段底基层、基层、面层施工任务。

桥涵施工队：下设一种施工作业班，负责本标段内桥涵工程施工任务。

施工作业班在项目经理统一协调指挥下，实现专业施工立体交叉平等流水作业，以保证工程保质按期完毕。

1.2设立项目管理机构

依照本工程施工特点，委派有良好施工业绩和信誉项目经理组建项目部，项目部实行项目经理负责制。从主线上保证工程工期、安全、文明施工等各项工作均达到咱们对业主承诺规定。

1.2.1

项目部下设施工测量组，技术管理组，质量检查组，安全文明检查组、后勤组，材料设备组等六个职能小组，各组重要职责和职能如下：

技术管理组：安排现场各专业分某些项生产活动，按施工方案和进度筹划规定全面控制工程进度、质量，协调各专业班组施工筹划。

施工测量组：会审施工图纸，编制施工方案，施工进度筹划，编制施工预算；收集整顿、解决施工中浮现各种技术问题，工序开工前向施工班组作详细技术交底。负责工程测量工作，协助施工组、生产组各种施工活动。

质量检查组：依照施工规范，每天进行工作检查。进行各道工序交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。负责ISO体系详细实行。制定工程质量管理制度。

安全文明检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，根据JGJ59-99原则，对工程进行安全检查及提