医药代表培训【186页】.pptxVIP

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医药代表培训

销售技巧

(内部资料)

;医药代表誓言;你为什么选择销售?;销售,只有销售才能让我成功!;叶密千层绿,花开万里香!;八月桂花香;桂花开放贵人来,欢迎各位贵人的到来!;你们是否依然记得我;培训过的内容?;是否你还记得,永远地记得那充满快乐,难忘的ROLEPLAY?;LETUSDOROLEPLAY!;几个问题;成也由于他,败也由于他?

他是谁?

萧何;高筑墙,广积粮,缓称霸

请问他是谁?

刘伯温

;1955年,新中国授勋的第一位大将

请问他是谁?

粟裕;我不讲那么多,只讲一点点!;讨论;讨论;销售技巧和演讲技巧

在医院工作中的重要性?

为什么?;对公司的四个产品,

医生有哪些反对意见?

如何处理?;■我是否在公共场所或不征求在场女士同意就吸烟?;医药代表培训;医院代表的职业形象;课程主旨;工作相关知识介绍;一、成为一名合格的销售代表

你一定希望自己成为一名合格的医药代表。

一名合格的医药代表是什么样的?

他们是怎么做的呢?;一名合格的医药代表应有丰富的知识、娴熟的技巧、强烈的成功欲望,它们将使你拥有良好的习惯和卓越的能力。;诚实、进取、团结、尊重、自信及对事物的分析是一位合格医药代表应具备的素质。

;二、在医药行业,在天士力公司,将如何发展?;五、区域管理

◆良好的销售:品质×数量;1、请回答以下问题:

*我们的区域内包括什么?

*什么是我们的资源?

*如何管理我们的区域?;2、如何分析我们的区域?;◆竞争对手情况:我们在竞争的环境中工作,随着产品成熟度提高,竞争也日益激烈。知己知彼,百战不殆。我们应很好了解竞争对手的销售活动、推广策略、人员配备等,并有相关表格协助我们工作。请注意,我们的竞争对手不只是那些给回扣的国内国外仿制品,更是那些正规的合资和外资企业。;⊿我们应尽可能了解有关客户的一切信息;◆产品组合及知识:产品组合包括扩大同一治疗范围的产品类型,以及加大对不同治疗范围产品的推广。它可以扩大公司的影响力,同时不同产品的销售可以互相支持,减少费用,降低投入产出比。;3、如何管理我们的区域?

分析市场是一种???备,而管理区域则是一种行动,他包括:

◆良好的沟通◆有效的竞争

◆资源的利用◆通畅的渠道

◆客户的服务◆密切的合作

◆高效的拜访◆政府的支持

◆亲密的关系◆目标的选定

◆消息的来源◆学术的宣传;4、客户的分级

根据客户的影响力、用药潜力及现用药情况,将客户分为A、B、C三级。

A级客户:影响力高,或高潜力和(或)高用药量。

B级客户:有影响力,或中度潜力和(或)中低用药量。

C级客户:影响力、潜力、用药量均不高。;5、当我们拿到指标时,不要被增长的指标而发愁。如果我们掌握适当的方法,分解指标,会给我们很大帮助。请看例题:

1)你的本季度指标为复方丹参滴丸54000盒,请将指标分配到科室病人及目标医生。

2)你的本季度指标为养血清脑颗粒9000盒,请将指标分配到科室病人及目标医生。

;6、80%的生意来自20%的客户。

7、每日至少有效拜访10~15个客户。

8、根据客户需求进行销售活动。

9、敢于向客户要定单。;六、关于服务

◆我们在销售什么?

◆服务是如何划分的?

◆Involvedvs.Commission;七、如果你想在某家医院进药,

你可以采取什么方式?

哪些步骤?;进药的方法很多,你可以按正常程序,先找药剂科主任,再依照其要求找到临床,让其主任或负责人填写申请单,交药事委员会讲座通过进药。此方法存在一些难度,有时药事委员会讲座时间不定,进药可能一拖再拖。;药事委员会是十分重要的,其中每一位成员均有相对重要的作用。你必须了解几乎每一个人,与他们建立良好关系,使他们在进药时不阻拦你或投你一票。;八、如果科室已经在使用

竞争产品,我们怎么办?;;九、如果一开始拜访,医生对你说

你的产品价格太贵,

我们怎么办?

;“医生,我理解您对价格方面的看法,是为病人着想,希望病人既能治好病,又能少花钱。不过请允许我向您请教几个问题。现在针对头痛的用药问题越来越重要。在我

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