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备品备件、工装器具定置定位管理办法

一、目的

为加强文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度

化，特制定本制度。

二、范围

本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、整顿等

活动，对放置在生产现场、维修间、仓库的备品备件及工装器具

定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。

三、职责

1、各备件及工装使用的维修班组是备件及工装定置管理的

第一责任方。

2、仓库保管员是备件及工装定置管理的管理方。

3、生产安全科是备件及工装定置管理的督导方。

四、程序

1、定置管理的原则

1.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、

物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。

1.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防

护得力、道路畅通、消防方便。

1.3符合环境保护和劳动保护规定标准。

1.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，

少花钱、多办事。

1.5定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的

变化而变动。

2、定置管理的基本要求

2.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制。

2.2物品摆放优化定位。

2.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场

所。

3、定置管理的内容

3.1生产现场的区域定置管理

3.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定

本区域各种设备、工器具的位置和存放区；

3.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到

标准化；

3.1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定

定置区域，定置后不得随意变动。

3.2设备检修定置管理

3.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、

脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保

证施工现场整洁，道路畅通；

3.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，

准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显

地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

3.2.3安全用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备

的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、

绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、

验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处

理，不可混放。

3.3工作间的定置管理

3.3.1工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得

放置；

3.3.2工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及

时清理、整顿；

3.4仓库（包括班组工具、材料间）定置管理

3.4.1库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分

区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放。

3.4.2易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。

3.4.3库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营

无关的物品。

3.5工具柜（架）、仪器柜的定置管理.

3.5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、

存放安全、互不影响的原则定置。

3.5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品。

3.5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品。

3.5.4工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的

状态。

4、检查与考核

4.1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。

4.2该制度执行情况由每周的安全、文明、设备、卫生联合大检

查进行检查并纳入经济责任制考核。