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计划员总结及工作计划

一、工作总结

1.1本月工作完成情况

（1）完成生产计划编制及执行：根据公司生产目标，合理安排生产计划，确保生产任务按期完成，本月生产计划执行率达到了98%。

（2）生产进度跟进：每日跟踪生产进度，对异常情况及时调整，确保生产进度与计划相符。

（3）物料控制：合理控制物料采购及库存，降低库存成本，提高物料利用率。

（4）生产效率提升：通过优化生产流程，提高生产效率，本月生产效率提升了5%。

1.2存在问题及改进措施

（1）问题：部分生产计划变动较大，影响生产进度。

改进措施：加强与销售、采购等部门的沟通，提前了解订单变动情况，及时调整生产计划。

（2）问题：部分物料