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新形势下的医院感染管理,趋势、循...

本文是第七届全国感染管理科主任论坛的第四篇笔记,我不知道这样的笔记形式,讲者是否会不喜欢。但基于2个理由,我还是决定把笔记整理完,发完,如果讲者认为侵权,请联系删除。

理由1.每次文章发出还是有不少同行在看,好几个老师要么追着要ppt(我自己也没有),要么说后悔了,早知道如此精彩的课程应该来听课。其实我也是临近开会看到课程表才报名的,不过这次会议的内容安排确实很好。

理由2.一个好的科主任可能影响好几个科员,可能带动几百上千的医护人员提高感染控制水平,这200多名科主任的培训班,可能影响几十万乃至上百万的医务人员,这个价值是无法计算的。把我在这里听到的内容,传播出去,也许又有不少人会受益,所以我选择辛苦继续整理,并传播。希望大家喜欢,绝对有价值也欢迎传播给同行。

“第七届全国医院感染管理科主任论坛”于8月22-24日在昆明举办,来自全国各地的感控大咖接连登场,为200多来自全国各地的感控办主任带来了感控管理的饕餮盛宴。全天课程+讨论非常实在。

六大主题模块

No.

六大主题

主题一:防范医院感染暴发风险的策略

主题二:医院感染管理评审实践与进展

主题三:借助管理方法提升医院感染管理水平

主题四:推进全员感控严守安全底线

主题五:新时代新视野新思路

主题六:医院感染风险评估与管理

新形势下医院感染管理如何做?

第一要不断完善组织管理体系,规范标准体系,质控指标体系。(多学科参与,遵循科学循证,不是拍脑袋做标准)。要把感染控制的要求嵌入到临床实践规范中,在每个诊疗活动,每个诊疗环节都贯穿感控的要求。

第二感染防控要深入临床和医疗护理过程中,总结和推广医院感染防控的最佳临床实践。

第三教育和培训工作至关重要。专职人员能力建设和全体医务人员防控院感的知识能力,要做成全系统的推进。(云南省今年的继续教育全员培训,就是感染控制内容,培训不合格,学分验证也通不过。我不知道其他省份是什么,但我觉得这还是很好,让医护人员都多少关注一下感控,提高下意识。)

第四要把医院感染管理纳入医疗质量安全管理,临床路径、单病种质控中。感染控制是也医疗质量的重要组成部分,感染控制没做好,医疗质量也将大打折扣,还会给病人带来伤害,给医院带来纠纷,造成各方的损失。

第五重视和提升基层医疗机构和民营医疗机构的感染管理,他们是弱项,存在差距,要在今年之后加强。对社会办医提出感控的具体要求。

第六加强医院感染管理的科学研究和国内外学术交流与合作。在研究方面进展较快,交流合作提高水平。

致力于构建“政府监管、医院自治、行业自律、社会参与”的共治格局。

医院感染预防与控制水平改善需要在两个层面上共同推进,系统层面提高有赖于个体水平。个体间横向比较缩小差异标杆学习,在提高个体水平的同时,提高系统水平。

小编说:郭局长对新形势下的感染控制的思考,高屋建瓴,言简意赅,切中要害,正是我们非常值得思考的,所谓抬头看路,就应该是要和国家导向保持一致,在以人为本的政策导向下,按照科学的要求和实际情况,切实有效的开展感控工作。尤其是致力于构建“政府监管、医院自治、行业自律、社会参与”的共治格局。这真实是我们迫切需要实现的,政府不监管,迟早出大事,医院不自治,每天可能都会有风险,整个行业都需要自律,树立良好的职业形象,还有社会参与,其实我看来很重要,民众感控意识增强,对疾病有更多认识,这样也促进感控的发展,全民监督,感控办都可以下课了,因为那时候已经建立起了可以自行良好运转的体系了。

循证医学ebm是有意识地、明确地,审慎地利用现有最好的研究证据制定关于个体患者的诊疗方案。

循证医学:医生要参酌最佳证据、临床经验和患者意见来做临床决策

WHOSSI预防与控制指南就是一个循证的指南。

如何开展循证实践

提出问题,检索和搜集最佳证据,评估证据,综合证据运用证据,不断改进(詹思延)

提出问题:采用pico格式来提出研究问题。(研究患者、干预、对照、结果)

检索和搜集最佳证据,获取信息的方式很多,最佳证据分级。牛津证据分级系统,强调研究的设计。证据推荐级别。证据分级进展,目前综合考虑证据的质量和数量,典型代表GRADE,证据级别+推荐强度。

SSI预防控制指南各项条款,按照证据级别和推荐强度区分。

证据整合,系统综述和meta分析。

研究原始文献,按照标准化方法进行,综合大量类似研究,是循证决策的依据。

Meta分析到底是什么?

对既往问题的研究结果的回顾,实际上是一种观察性研究设计。

要科学设计和严格实施meta分析

提出问题,良好的科研设计,查找文献,系统分析,结构性报告。

SSI指南做了26项系统综述。

区别

临床实践指南CPG,是指人们针对特定的临床情况,系统制定出帮助临床医生和患者做出恰当的处理的指导意见。

循证指南,通过系统综述生产的证据,并对

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