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社区网格化工作亮点

社区网格化管理实施方案

为实现社区工作目标,进一步创新社区管理与服务方式,实现社会管理全覆盖。社区根据任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,结合实际情况开展网格化管理工作,具体安排如下:

一、指导思想

通过健全网格化管理责任制,实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。

二、基本原则

按照条块结合、属地管理为主的原则,在社区内形成横向到边、纵向到底的管理网格,构建纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的长效管理体系。建立一岗多职、一专多能的监管网络,以及权职明确、任务清晰、流程规范、运转灵活的工作机制。

三、划分网格,明确网格责任人

根据地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰的要求,结合社区实际情况,将社区划分为7个网格。由网格员和社区民警牵头,联络各小区物业负责人,通过物业提供服务、社区辅助的方式为居民提供各项服务。

四、人员力量配备

成立社区网格化管理小组,由街道挂点领导担任组长,社区主任担任副组长,社区工作人员为成员。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作,以及各网格综合事务的调处。构建组长-副组长(社区组长)-网格员-小区物业-楼栋长的管理机制。落实责任制,确保各项工作有序开展。每个小组由组长统一调度,由组长下发工作安排,副组长安排日常工作,实现社区网格化管理的无缝隙、全覆盖。

五、职责任务

(一)组长职责

负责制