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安检员管理制度

为加强安检员管理,使其工作符合项目部的安全管理要求,强化现场安全监督管理、提

高整体安全管理水平,力保安全生产,为项目部安全生产尽到自己的职责。结合实际情况

现制定安通部管理制度如下:

一、对安检员的要求

1、安检员必须具有丰富的现场实践经验,具备初中以上文化程度

2、必须是思想端正、作风正派,熟悉本职工作的安全技术规程、操作规程及《作业规

程》,掌握分公司的相关规定和制度;能知险情、会排险、遇灾首先会自救。

3、要牢固树立安全第一思想,模范执行“三大规程”,敢于向违章、违纪人员做斗

争,要做反“三违”的带头人;

4、要有吃苦耐劳的精神,做到“五勤”:脑勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤,深入现

场严格监督检查,要善于发现隐患;现场监督做到“三不走”即发现违章制止处理不彻底

不走,隐患不排除不走,险情排除不彻底不对口交接不走。

5、工作中要坚持原则、执法如山、秉公办事、不徇私情,严禁利用工作之便向单位

或个人索取礼物或将安全原则当人情,如违反原则必须清理出安通队伍;工作中要认真做到

查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全,不讲情面,发扬“三铁”精神即铁的手腕、铁的面

孔、铁的心肠。

6、经常坚持业务保安学习,不断提高自身素质,做一名合格的安捡员。

二、日常管理要求

1、所有安检人员每天必须准时到安通部办公室开班前会,接受工作安排,听从工作分

配(夜班22:30,早班7:00,中班14:30),不能按时到达将按迟到每次处罚20元;

无故不参加且又不请假者当天不予记工,情节严重者将按项目部有关规定处罚。

2、当班安检员应检查当日安排的井下隐患整改落实情况,同时接受安通部工作安排。

3、当班安检员下井后要同上班安检员在井下面对面交接班,上班安检员必须将工作面

情况和未处理的隐患交代清楚,保证工作面监督检查和隐患处理监督的连续性和有针对性。

4、当班安检员接清情况后到达工作面认真开展正常工作,除继续监督上班未处理结束

的隐患外,还要在所管辖的范围内认真巡视一遍、检查是否还有新的隐患存在;在工作当中

一定要善于发现问题,还要及时汇报当班井下负责人安排处理,对重大隐患还要现场监督处

理;对暂时还难以处理且不影响正常生产的隐患必须记录清楚,及时汇报区队和安通部值班

人、并向下一班安检员交代清楚。

5、当班安检员升井后认真填写隐患单,并到安通部值班室将井下情况和隐患查处情况

向值班人讲清楚后方可离开,否则将按提前升井处理。

6、安检员除做好本职工作外,还要接受领导的其他安排,对工作安排有异议的应先执

行,然后可同领导交谈,不能因个人原因而影响安检工作的正常开展。

7、安检员要熟悉各队的作业规程,操作规程,掌握其中涉及标准原则性的部分;要掌

握针对具体工程的安全技术措施。要求能将书面内容与现场实际相结合展开安全检查工作。

8、安检员要坚持学习充实自己,不断提高自身素质和业务水平,使自己工作能力不断

提高;学习采取自学和培训相结合,每一个安通人员必须利用业余时间积极参加业务学习

和项目部组织的各类培训;作为安检员必须强化业务学习,尽可能全面发展,尤其作为矿井

机械化程度高的安检员不但要懂得现场常规监督、检查,更要尽可能多的懂得机电方面的知

识,以便干好本职工作。

9、依据安通工作的特殊性,安检员除上班外还必须将联系方法通知值班人员,必须做

到有事随叫随到;如有特殊情况必须做到个人服从集体,集体利益高于一切,一切行动服

从单位安排。

10、对旷工的管理:无故旷工一天扣除当日工资,并加罚100分,一个月内有2次及

以上旷工的给予相应的经济处罚外交人资处理。

11、对提前升井的人员,一次处罚100分。

13、班前严禁喝酒,否则不准下井并按旷工处理。

14、安检员有权力和义务制止任何“三违”,发现事故隐患或“三违”未及时制止或

制止不成功并且也不汇报的,每次对安检员处罚20-200分。

15、其他未尽事宜遵照项目部相关规定执行。

安通部2010年3月1日

安检员交接班制度

为加强安检员管理,使其工作符合分公司的安全管理要求,强化现场安全监督、确保

现场安全监督的连续性,提高整体安全管理水平、力保安全生产,为分公司安全生产尽到

自己的职

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