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在后进村治理整顿工作座谈会发言

今年自开展基层党组织分类定级工作以来，我们XXX镇高

度重视，精心组织，结合县委《关于基层组织建设年活动的意

见》，对56个行政村按照“有好带头人、有集体收入、有活动

场所、有管用制度、有满意服务”的“五有”标准进行了逐一

排查、分类定级。定为先进村的有23个，一般村的27个，后

进村的6个。

针对分类定级排查出来的后进村，为切实改变被动局面，

全面推动我镇党建工作整体水平，镇党委召开了专门会议，成

立后进村治理整顿工作领导小组，由党委书记xxx亲自任组长，

副书记xxx、下派工作队长xxx任副组长，分村研究治理整顿措

施，明确各村治理整顿责任人，加大后进村治理整顿工作力度。

下面我分别简要介绍一下我们XXX镇后进村治理整顿工作

开展情况。

一、各村基本情况

XX村现有人口1541人，423户，耕地面积2237亩，党员

47名。村内现有养殖户10家，主要饲养育肥猪，村集体没有经

营性收入，2009年借助上级场所建设项目，改造了村级办公场

所。目前群众浇地大部分利用黄河水灌溉，因为地势比较洼，

排水设施多年未修复，造成涝灾，粮食减产，群众意见大，造

成了村内不稳定因素。

XXX村现有人口1220人，350户，耕地面积1900亩，党员

39名。突出问题主要为一千多人的行政村是由十几个家族所形

成的自然村组合而成，村内姓氏多，家族观念强，宗族势力复

1

杂，思想认识无法统一；还有该村耕地地处宋河下游，逢到汛

期极易造成洪涝灾害，群众意见极大，形成村不稳定隐患。

XX村现有人口702人，196户，耕地面积720亩，党员22

名，村支部书记XXX今年65岁，村委会主任XXX今年62岁，

村“两委”成员年龄偏大，村集体无经济收入来源，村级办公

场所设施极差。

XX村原为两个行政村合并而成，现有人口949人，耕地面

积1224亩，党员50名；XX村原为XX、XX、XXX三个行政村合

并而成，现有人口1033人，284户，耕地面积884亩，党员40

名；XXX村原为xxx、XX两个行政村合并而成，现有人口510

人，117户，耕地面积476亩，党员14名。2011年村两委换届

时上级号召为加强村级管理，提高村干部待遇，减少村两委任

职人数，对500人以下的村进行合村并点，在镇党委的调查走

访，慎重研究下，对XXX等七村行政村进行了合并，由于新任

两委班子都是由两个或三个行政村合并选举产生的，从工作方

式方法、村级管理方面都有差别，换届后出现了班子人心不齐、

凝聚力不强，工作形成不了核心，致使镇党委政府部署的工作

无法正常开展，群众一度反映强烈，要求各自为政。

二、主要做法

1、首先解决合并村问题。今年年初，镇党委召开专题会议，

研究如何解决合并村出现的工作开展难、不协调问题。首先成

立了工作组，针对各村不稳定因素按照一村一策的方案，制定

了具体工作措施。（1）加强组织领导，进行思想整顿。成立了

三个整顿工作小组，镇党委书记、镇长亲自挂帅，结合驻村入

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户，在村上召开两委会、党员会、群众代表会等一系列会议，

并进行了民情肯谈，帮助两委健全了制度、理清了帐目，明确

了各自分工，并带领干部到临近村观看新农村建设发展势头，

鼓舞士气，首先将班子成员人心凝聚到一起。（2）加大教育培

训，引领群众致富。结合镇党委组织的各项学习活动组织党员

进行集中学习，提升思想境界。同时对党员群众进行教育培训，

通过从理想信念、纪律观念和科技素质等方面的教育培训，提

高党员群众的致富能力，掌握致富门路。群众有了奔头，村内

就稳定了、班子就好带了。今年充分利用县送技术下乡培训，

让村内种植、养殖户走进了课堂，学习技能。（3）结合驻村入

户，为群众办实事、办好事。镇党委和县驻村干部一起，对进

村入户发现的问题进行认真疏理，为群众解决热点难题问题10

多件。XX村县驻村干部XX同志与镇长XXX，义务组织为老年人

进行免费健康查体，并带去了部分药品；六一节前夕，他们又

到村内看望慰问了部分困难家庭学生和留守儿童。

截止目前，xxx等三个合并村班子已经稳定，各项工作均能

正常