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胜任素质模型建构素材-49种胜任素质指标
胜任素质模型建构素材-49种胜任素质指标
下面的胜任素质指标均为名称及简要定义，在实际应用时应根据模型结构加以充实，如等级
的划分，行为描述等。
1、成就动机
在竞争性的环境里取得成功或者优秀的愿望
为了达到目标承担责任以及冒一定的风险
2、适应性
为了应付变化的环境、变化的生活条件，能够改变自我以及自我的行为
为了应付组织中变化的管理层级
3、分析能力
通过各种资源来同化信息
在对这些信息进行分析的基础上来建立结果
4、关注细节
能够知觉到某一个情景中的关键方面
在计划的过程中将细节考虑进去
5、计算能力
又快又准地进行基本的代数运算
6、职业兴趣
知道某一职业的现实、前景，包括薪水，高级职务的工作职责。
7、控制
为下属建立目标或责任
定期检查，以确保与计划一致性，并跟踪与计划的偏离
8、咨询
承担教练的角色，帮助下属克服问题
为改进业绩提供建议，并进行跟踪以确保获得业绩的改进
9、创造力
对问题产生有想像力的解决办法
产生新的主意
将一个有创新的想法转化为一个新产品、新服务、以及新的生产方法
10、果断
为了达到结果愿意快速、及时地进行决策
11、授权
能够给下属列出需要做的事情的提纲、包括内容、时间等
愿意以及能够授权给下属采取行动以达到目标
12、支配性
在小组以及组织背景中以一种攻击性的方式来影响事件的倾向性
13、教育背景
某个人的教育背景与工作所需知识的相关性
14、教育质量
GPA（gradepiontaverage年级平均成绩），在学校的排名，学校的奖励
15、能量
非常有热情地进行工作
16、效率
拥有和使用必备的技能、知识，以及能力，关注有效的业绩
17、财务分析
阅读和解释财务报表，使用财务数据来理解组织
18、印象管理
能够理解他人对自己的印象，尤其是在关系的初
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