质量管理网络及质量管理制度.docVIP

目录

1、项目管理网络图???????????????????2

2、质量控制流程图???????????????????3

3、质量管理领导小组??????????????????4

4、项目部管理人员名单?????????????????4

5、质量、技术管理制度?????????????????5

中国核工业第二二建设有限公司八二一工程

项目部管理网络图

经理

项目经理

技术主管项目副经理技术总负责现场总负责

技质工器综术安程材合

部部部部部

资试施工质安施物机劳后财

料化工程量全工资械资勤务管验测技管管管管管管管管

理量术理理理理理理理理

钢

结钢木砼架水抹瓦装机现职后

构筋工子电灰工饰械场工勤

班班班班班班班班班班保食供安堂应

2

中国核工业第二二建设有限公司八二一工程

项目部质量控制流程图

建立质保体系、程序文件人员、设备、材料准备

施工组织设计、专项方案熟悉图纸、新工艺、标准、

规范等质量技术措施计划

准备工作

进场材料试化验质量QC小组活动

应用“四新”相应的技术标准、规范、施工工艺标准操作规程，措施

操作人员的管理、教育

特殊过程控制

质量技术交底

质量事故调查处理班组质量活动日

发现问题下达整改通知日常及定期质量检查书施工质量过程控制

作业人员技术、质量交底

施工

班组质量“三检”记录

质量技术交底记录

质量检验评定记录

质量保证资料记录资料

质量整改记录

竣工验收记录

事故处理报告竣工质量工作总结评比

3

中国核工业第二二建设有限公司八二一工程

项目部质量管理领导小组

组长:姜其春

副组长:蔡平、武光辉

组员:魏学勇、罗永宏、汪栋、李伟、李邦友、赵光均、聂建平、吴意

中国核工业第二二建设有限公司八二一工程项目部

管理人员名单

项目负责人:姜其春，高级工程师，壹级项目经理(证号7922100014)，壹级建造师(注

册证号鄂142050805182)，高级职业经理人项目经理:蔡平，工程师，壹级建造师(注册证号鄂142060805180)技术总工:武光辉，高级工程师

技术负责人(土建):钟长林，工程师

技术负责人(安装):赵光均，工程师

器材负责人:李邦友，助理经济师

财务负责人:王勇，助理会计师

质安负责人:魏学勇，工程师

土建工程师:赵若辰，助理工程师

土建工程师:汪栋，助理工程师

土建工程师:何海峰，工程师

土建工程师:程继胜，工程师

土建工程师:洪科楠，助理工程师

钢结构工程师:牟民书，助理工程师

测量工程师:戴金林，工程师

施工员:李伟，工程师

施工员:聂建平，助理工程师

施工员:赵强，助理工程师

质检员:王治勤，助理工程师

保管员:梁丽华，经济师

试验员:黄秀英，技术员

测量员:吴燮，技术员

出纳员:梁林香，助理会计师

4

中国核工业第二二建设有限公司八二一工程

项目部质量、技术管理制度

1(工程质量管理制度

1(1严格按照公司ISO9001:2008质量管理体系运行。

1(2大力推广和应用建设部推广的十项新技术，积极推广使用新工艺、新材

料。

1(3建立工序质量控制系统，制定质量预控措施，加强过程控制和事后监督。1(4完善全面质量管理体系，健全各项管理制度，落实到岗、到人，建立健

全质量检查验收制度，完善质量奖罚制度，创建精品工程。

1(5认真执行国家的强制性标准及现行的质量法律法规，推行样板引路，把

好施工资料收集与整理关，使内业资料与工程进度同步。

1(6严格依照设计图纸、施工规范、体系标准要求把好各分部分项工程的检

查验收关，经常性的开展专项治理，解决施工中存在的质量通病。1(7加强群众性QC小组活动，执行PDCA循环质量控制方法，使质量得到持

续改进。

1(8执行工程质量一票否决权，做好成品保护及质量检查及验收记录工作。1(9严格执行自检、互检、交接检的“三检制”，严格把好材料进场关，对

进场材料必须进行检验，严格按照送检检验制度执行。

1(10认真执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》，做好检

验批及分部分项工程质量检验评定与验收。

2(工程质量检验制度

2(1根据工程质量特性要求，配备必要的检测仪器，并定期进行检验。2(2制定工序质量控制计划，并对关键工序的质量计划进行能力验证。2(3编制分部分项工程预控措施和质量控制计划。

2(4对原材料、半成品、成品的采购实行采购进场验收制度，做到采购有计

划，验收有记录。

2(5