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产业经济

数字化时代的智慧物流与供应链管理变革

◆杨多利曹云

摘要:当前,全球产业链表现出不稳定性和不确定性的特点,固然有一定的原因是新冠肺炎疫情的影

响,不过更为重要的还是数字化时代变化中产生的资源配置能力变化,由此生成了对物流与供应链管理的全

新要求。基于此,本文主要针对数字化时代的智慧物流与供应链管理变革进行了详细分析。

关键词:数字化时代;智慧物流;供应链管理;变革

一、前言优化问题。就某某打车而言,这一平台将司机、乘车人等

有效的联系了起来,这样在时间地点出现重合的时候,司

随着社会不断发展,人们对于物流与供应链管理的要

机和乘车人都能便利的进行通信,实现合作。而不需要其

求越来越高,传统管理方式弊端愈发体现,需要积极改进。

平台耗费大量的计算资源去维护底层资源变化后的系统稳

针对此,需要相关方面将数字化技术合理利用起来,借助

定性,有效降低资源耗费情况。

此促进物流与供应链管理的变革,朝着智能化的方向不断

(三)造就供应链模式变革

前进,这是发展大趋势,能够更好的满足人们的要求。不

以香港地区的利丰集团为例,其供应链可以称之为新

过就具体情况来看,当前产业链表现出严重的不稳定现象,

时代下供应链的企业楷模。在1985年,冯国伦接手利丰集

给物流与供应链管理带来了很大的不良影响。针对此,需

团管理之后,便着手进行了改革,在多个地区设置了办事

要相关方面加强重视,正确看待这些不足,然后采用合适

处,形成了强大的“中介商”。随着21世纪的到来,消费

的手段进行处理,以便使物流与供应链管理更好的契合社

互联网迎来了全新的发展机遇,使得部分产业的中间商赚

会发展要求。

[1]

差价的机会越来越小,利丰供应链迎来了全新的危机。

与此同时,顺丰快递、阿里巴巴以及亚马逊等趁势而起。

二、数字化时代资源配置能力的变革数字化时代的杰出企业当属持续转型的亚马逊,它的出现

(一)提升资源配置能力在很大程度上转变了美国人的生活习惯。在以往,美国人

2013年,美银美林金融机构对美国国民资产进行了长往往都是隔一段时间进入超市集中采购,所以大部分时间

期性的统计,最终结果显示,自2013年开始,美国前0.1%吃的都是冰箱中的冻品。而在亚马逊出现之后,便扭转了

首富的资产就已经超过了美国后90%中产阶级的资产,而这一点,甚至在部分地区还实现了一小时送达服务。

且这种差距逐年提升。在2015年的统计中,基于《福布斯》对于中国的快递物流企业而言,有着很强的学习能力,

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