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企业人事部半年工作总结

____年____月____日，开始自己的第一份工作。这一次，可以

说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我

同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也

学到了不少。

今天是____-6-13，还有几天就工作四个月，能进入鸿盛利，首先

我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个

月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同

事给予我的帮助。

在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考

勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会

议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的

各项工作。

当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，

在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：

一、员工的考勤管理，基本情况如下：

㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作

进行管理

㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、

汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

㈠招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟

人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言

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表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工

作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是否录用、上

岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排

具体工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结

三、人事档案管理

人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，

再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中，便于日后对员

工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的

离职记录（尤其是被公司辞退的人员）

四、通告、通知的发放，做会议记录

人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字

确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工

公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布

会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以电子

档的形式进行存档企业人事部半年工作总结

除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如e____cel、

的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是

一个文档的排版以及表格的制作。

四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在昨日，

就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟

了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的

路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们

大家每个人!

企业人事部半年工作总结（二）

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一、人事部工作总结

（一）员工招聘

1、年度招聘结果

--年底公司共有员工人，--年底人，全年净增--人。--年

招入新员工--人，其中--名工人，--名管理人员或业务人员。

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠

道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发

布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了

新思路。

3、招聘测评工具研究情况

（二）员工培训

1、年度培训结果

2、培训工作检讨

本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定

的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少

计划，培训比较零散。还存在一些不足

1）培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要，人事部并没

有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划，培训的

针对性和培训项目设置合理性有待提高;

2）侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培

训，不利于整体提高公司的管理水平;

3）培训资源支出分散。较多的