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建筑资源计划是项目管理的重要组成部分,其目的是通过有效的资源分配来达到节约成本的目的施工资源计划的主要内容包括工程量计算总造价计算安排进度计划以及资源消耗量的计算在实际工作中,施工员需熟悉图纸,并根据收集的信息整理相关数据,最后将这些数据汇总,形成详细的施工资源计划这个过程主要包括三个步骤首先,熟悉图纸,这是建设资源计划的基础其次,收集信息,收集有关工程项目的各种信息,包括工程规模工程地点建筑物类型预计完成日期等最后,根据收集到的数据,进行工程量计算总造价计算和安排进
尚宸家园3#(2-202007-3A-0.07)工程施工资源计划
摘要
施工资源计划一直是控制工程造价中的重要方法之一。施工资源计划可以较为直观的体现出工程项目的施工进度计划与人、材、机消耗量之间的关系。而这正是降低成本的关键。科学合理的施工资源计划能够在正确的时间供应正确的资源,这样就可以减少资源的不合理浪费,从而降低项目成本。只有在规定的工期内完成规定的施工任务,才能保证成本不超过预期值,而施工资源计划也很好的解决的这个问题,合理的进度计划可以让工程项目更加合理缩短工期。所以编制一个可靠的施工资源计划是业主企业和施工企业应该重视的。施工资源计划的编制内容包括工程量计算、人材机消耗量以
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