浅谈大型综合旅游地产项目工程管理与投资控制.pdfVIP

浅谈大型综合旅游地产项目工程管

理与投资控制

摘要：泰州某项目是一个综合旅游项目，位于泰州5A景区溱湖风景区西侧，

项目占地3000亩，总投资近25亿，涵盖酒店、温泉、商业街、高尔夫球场、寺

庙、低密度住宅等板块，工程管理贯穿项目投资决策阶段；项目规划、设计阶段；

项目施工准备、实施阶段；竣工验收阶段和工程的结算阶段等全过程不同环节。

关键词：过程控制、着重细节、绩效管理、把控投资

1.

规划阶段

1.

1.

项目选址

考虑温泉、酒店这类项目，能耗较大，动力中心选址直接影响能耗。动力中

心热源经过300多米管道输送蒸气热能到达温泉、酒店等区域。一是管道管沟前

期投资大；二是输送热能距离长，蒸气损耗大，直接能耗大。类似经营项目在前

期规划中，应充分考虑运营管理维护，项目可以相对集中，动力能源中心围绕经

营项目充分考虑输送距离。

1.

1.

配套规划：

项目区有多个监控中心，几乎每个都需要24小时值班，需要大量劳动力。

规划时可进行优化整合，园区设立一个监控中心，预留一定的接口，为各项目准

备。前期线路上会有一定投入增加，但建筑物本身会节省投入，未来的