医院管理案例-静脉治疗护理技术操作规范-静所思行脉向卓越.pdfVIP

“静”所思行，

“脉”向卓越。

目录

一、成立静脉治疗专业小组

二、建立安全输液示范病房

三、建立有效质控模式

四、精细化管理与实施

概述

笃行之-践行学志

明辨之-择定结果

学

问

2017年

思

辨，慎思之-遴选消化

2016年

身

体

力

审问之-答疑解惑

行2015年

博学之-吸收知识

2014年

2014年

2014年《静脉治疗护理技术规范》

2014年，我院成立了静脉治疗专业

小组（IVTeam），成员由获得专科

护士认证的护士组成。

IVTeam框架成员

静疗主任

组长

副组长

科护士长护士长临床护士

内科、外科、神内、神外、ICU、急诊、妇科、老年科

成立IVTeam目的和意义(一）

督导《静脉治疗护理技术操作规范》行业标准的落

1

实及执行情况;

2规范静脉输液护理操作，保护医护人员职业安全;

3对疑难静脉输液个案进行会诊指导;

4开拓学习静脉输液新知识，提高穿刺成功率。

成立IVTeam目的和意义（二）

与医生、药剂师沟通，确保药品使用安全；

提高静疗质量，减少并发症及导管相关感染；

促进静脉治疗向专业化、程序化方向发展；

促进员工发展，培养护理专业人才；

提高护理人力资源效益和护理质量。

2014年IVTeam重点工作

1.开展医院内PICC置管技术，填补空白

ü有效降低了患者感染和堵

2.规范PICC和CVC管路维护，在全院开

管等并发症的发生率，减少

展相应培训工作。

了患者重新穿刺的痛苦。

3.建立PICC换药门诊，每周专科护士

定期出诊。

2014年制定未来三年计划

p全面落实及执行《静脉治2017-

疗护理技术操作规范》行业

标准